2020如何进行有效的会议.pptVIP

SG 企业培训资料 维持秩序 SG 企业培训资料 借口 设伏 SG 企业培训资料 对抗 严重混乱 SG 企业培训资料 如何有效地主持会议 一、会议开始时简单地说明问题所在 ，然后询问大家对问题是否都已经了解了 二、询问造成问题的原因有哪些。 三、时常作结论（简明扼要）。 四、征询解决问题的可能办法、以及支持该解决办法的证据。 五、当你觉得解决办法已经讨论得够多时，作一个最后的结论然后要求表决。 六、指定一个人或委员会来督导确实实施。 七、等大家都表达了他们的意见之后，你才表达你个人的意见。 （因为你的主要工作是指导与主持，而非热烈地参与讨论） 八、持续地推动会议，不偏离主题、会议进行的速度及发言的重点，发言次数 过多或过长的人、或谈到题外话的人，你应该阻止他。 九、设法使每个人都参与，但绝对不要顺着会议桌要求每个人依次表达意见。 十、主持人避免用词 SG 企业培训资料 干部管理技巧篇 讲师：刘红卫 2005-6-1 SG 企业培训资料 会议是商务活动的一个重要部分， 是进行工作的一个重要工具 全球每天要举行数百万次会议 SG 企业培训资料 如何对付开会迟 到者？ 1 、会议前毫无准备 会而不议 2 、