华盈恒信—安兴纸业—wi-hr-018.pdfVIP

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2020-12-01 发布于湖北
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华盈恒信—安兴纸业—wi-hr-018.pdf

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附件：安兴纸业（深圳）有限公司例会规划表编号： WI-GO-002 （D 版）会议名称周期组织会议议题时间场所主持人参加人员准备事项 1、公司经营管理规划与检讨； 1、公司经营管理规划方案等资料； 2 、月初总经理工作计划安排， 2 、分管工作计划安排，实施检查情 1、总经理周一上午总经理室月中检查计划进度、月末工 10:00-11:30 公司会议室行政人力总监总监、总经理助理况；办公例会作总结； 3 、上周遗留问题的追踪；周 3 、公司制度 / 方案讨论 4 、公司重大事项提案。 1、每日生产、工程质量、料件、 2 、生产营运生产 / 工程质量 / 物 1、每日生产系统、营销系统、人事例营运、人员协调情况；交付人事行每日早上生管部 8:50-9:20 生产会议室生产技术总监流 / 人力资源等相行政工作等需协调事项； 2 、重点事项的分析及实施；政协调会关人员 2 、遗留问题的追踪与落实。 3 、公司文件学习、政策宣导。会 1、营销系统本周总结与下周各部业绩总结与计划、重点事项及营销工作计划安排； 3 、营销会议周六上午 10:00-12:00 公司会议室市场商务总监营销管理各部人员客户市场的动态分析报告，典型案管理部 2、营销政策讨论、典型案例例的整理资料。分析处理。 1 、工作计划进度完成情每月中旬 1、月度工作计划进度完成情总经理室 10:00-12:00 公司会议室行政人力总监中高层管理人员 1、月度工作计划进度安排表况检查会议每月月底况检查、追踪