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文件编号： WI-MC-008 安兴纸业 ( 深圳 ) 有限公司 版本状态： B/0 生效日期： 2002/01/22 ON HING PAPER (SHENZHEN)CO.,LTD. 页 码： Page 1 of 2 纸字为记 以客为尊 文件名称：物料损耗控制考核方案 1. 目的 为了有效地控制物料加工损耗、降低生产成本，特制定本方案。 2. 职责 生管、品管等各职能部门配合物控部门做好相关质量记录的填制工作。 2.1 生管部门须审核生产工作单，保证原材料计划投入和产出数量或重量的准确 性。 2.2 生产各工段负责人和质检员对每单生产完成情况审核签名，未按计划要求完 成的要在生产工作单上详实地记录产生原因。 2.3 物控部负责人须对公司所有生产工作单的完成情况进行审核，对异常原因进 行调查核实，将损耗情况落实到相关责任部门。 2.4 物控部文员负责对部门主管审核后的生产工作单之相关数据录入“生产物耗 统计台帐”，并于每月 5 日前出具生产损耗统计报表。 2.5 生管部文员负责按机台统计各相关操作人员生产损耗情况，于每月 5 日前报 物控部主管审核。 2.6 财务部负责损耗报表的核实和对其结果的评定。 3. 运作流程 3.1 物控部发往生产现场加工的料件，生产各工段负责人和质检员须认真检查料 件外观，并如实记录料件卷号或板号、卷重或长度、料件到货批号于生产工 作单上。 3.2 料件外观如有破损或其他异常，生产各工段负责人须召集质检、物料相关人 员到现场确认后，由品管部核对来料检验记录作出判定，将损耗落实到责任 部门。 3.3 横切工段生产的料件，品管部须按单测试原纸平均克重，报物控部负责人。 3.4 完工后的工作单，生产各工段负责人须在生产工作单上如实填写成品或半成 品交仓数量以及坏纸、皱纸、副品数量或重量交物控部收仓人员签字确认。 3.5 生管部负责人对完工后的工作单须逐单审核签名后，返物控部负责人复核， 并记录具体损耗情况。 文件编号： WI-MC-008 安兴纸业 ( 深圳 ) 有限公司 版本状态： B/0 生效日期： 2002/01/22 ON HING PAPER (SHENZHEN)CO.,LTD. 页 码： Page 2 of 2 纸字为记 以客为尊 文件名称：物料损耗控制考核方案 3.6 损耗归属的界定。 3.6.1 细度开片、分条、分切飞边以及横切允许的尺寸误差所产生的损耗属工艺 损耗。 3.6.2 来料破损、边皱以及定量误差所产生的损耗属采购损耗。 3.6.3 物控部发往生产现场加工的料件，如有破损而质检来料检验没有记录的属 仓储运作损耗。 3.6.4 非上述原因产生的损耗属生产加工损耗。 4. 考核办法 4.1 物控部每月出具物料损耗报表，按季度汇总通报各部门（工段）损耗指标控 制状况。 4.2 根据损耗指标控制状况，物控部按季度核发材料节约奖，季度损耗指标超标 的部门（工段）不核发材料节约奖