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国网河南省电力公司
二〇一四年九月;主要内容; ; ;河南送变电公司按照“三集五大”建设要求,根据电网建设和企业发展实际情况,不断探索符合企业实际的装备管理模式,依据设备机具集约化管理工作总体部署,于2014年成立了机具设备分公司。
机具设备分公司主要承担河南送变电工程公司设备装备规划、设备、装备供应服务,公司特种设备及施工工器具的试验,对公司设备和工器具进行统筹协调管理,承担公司牵张放线任务,并对外提供设备装备租赁业务。; ;装备管理的方针和目标:
实现装备管理由粗放型向精益化、由传统型向现代化转变。
在该方针和目标指导下,河南送变电公司于2013年5月启动了施工装备仓储式管理建设项目,经过近一年的努力,该项目建设已基本成型。下面我将就此作重点介绍。;二、机具设备存放方式介绍;二、机具设备存放方式介绍;2号库规划图(可利用面积1101㎡,存放抱杆、2台吊车)
;3号库规划图(可利用面积847㎡,存放牵张机、55车位);为方便巡视、保护墙体,距墙面1米处画线;1号库一层A区(透视图,存放导引绳、牵引绳、绞磨);1号库一层B区(鸟瞰图,存放各类放线滑车);1号库一层B区(透视图);1号库一层C区(局部透视图);1号库二层B区(透视图);1号库二层B区(局部图);仓储管理系统建设三步走; 三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;建设步骤; 三、仓储管理系统建设;总体技术特点;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;三、仓储管理系统建设;四、机具设备集约化管理计划及入库原则说明;四、机具设备集约化管理计划及入库原则说明;五、机具设备租赁管理办法;五、机具设备租赁管理办法;五、机具设备租赁管理办法;我公司装备基地建设已初具规模,机具设备的集约化管理工作稳步推进。下一步,我们将重点加强机具设备的全寿命周期管理,从装备的选型采购、试验检验、维护保养、使用管理等方面入手,狠抓装备管理,进一步提高装备管理的水平。
进一步深化机具设备的集约化管理工作,提高施工现场的机械化水平,降低人工投入。
为分包队伍提供安全、性能良好的机具设备,以装备保安全、以装备促安全。;汇报完毕
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