原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高層經理訪談（ C05 ）
被訪人姓名： 陳偉文 部門： 總經辦
電話： 傳真：
部門人數： 訪談日期：
1 企業文化
1.1 能否簡單介紹您的經歷？（寒暄）
? 1991 年 8 月入職 , 曾做過現場 IPQC, IQC
? 1993 年主導公司建立 ISO9000 體系
? 1995~2001 任品質部經理， ISO9000 體系管理者代表
? 2001 年 ~ 至今任助理總經理。其間曾協助總經理管理生產，采購，人力資源。主導建立
TS16949 體系。並曾任多個體系管理代表。
? 2005 年底開始著手集團建設工作。
1.2 公司的使命是什麼？企業存在的價值是什麼？
公司的使命是
企業存在的價值是：
a. 為股東獲取利潤 ,令股東投資回報率最大化。（但我們的眼光是長遠的，不會為今天的利益
而放棄明天） ;
b. 為員工創造美好生活構建一平臺（讓其發揮潛能與实現價值 . 提供應有的回報令其家庭幸
福）
1.3 公司的願景是什麼？企業未來的前景是怎樣的？
公司的願景是 : 成為五金行業之冠
企業未來的前景 : 公司在五金行業及社會已具一定知名度。客戶對公司的管理較認同。公司的過
去是成功的。但公司近幾年發展放慢被一些公司追上。但若公司有一明確且
正確的發展方向。應該會有一更大的突破。
1.4 你喜歡公司的企業文化嗎？能否描述出你感覺到的企業文化？
1.5 你對公司的標誌有何理解，它與公司的文化是否協調？
公司標志 : 公司取名 KINGDOM –王國，顯示我的願景能成為工業界之翹楚。地球意喻我們的目
光放眼於未來。著眼於全球
2 公司戰略發展方向
2.1 能否介紹一下企業發展戰略與未來目標（或請提供企業 3 －5 年規劃）？你能看到自己在實現目
標後的位置嗎？你是否把實現目標當成你最大的成就？
我曾協助孫生作過一個 規劃 (基本盈利目標導向的整个集团的投資規划 ) 。當時也曾得到他及各公
司高層的的認可 ,當然沒做進一步的實現規劃。后经研究決定暫緩 .
另一個計劃是：希望通過 墨西哥 設廠為國際化發展開辟一條路
我主要是為集團的發展作前期的策劃，為最高決策者做出正確決策提供可靠的資訊。一旦決策被
釆納跟進實現的情況。所以我自已的角色定位為董事長，總經理之幕后策划／助理。
作為一個職業經理人，公司的目標實現也是自己的最大心願。我相信公司好，才有大家好。
2.2 你能否評估一下公司在財務指標方面、客戶服務方面、內部業務方面、學習和成長方面各有怎樣
的表現？在這幾個方面公司的關鍵成功因素是什麼？企業優劣勢有哪些？你覺得面臨的機會有哪
些？存在什麼威脅？
公司財務方面是一個弱項，較不健全。沒有真正對公司運作管理起到應有的推動作用。
客戶服務方面應該說一般。孫生与客户的關系在這方面起了一定的作用。
內部管理方面相對同行有一定的優勢。
學習和成長方面，前 2~3 年相對差了些。今年已有所改變
公司關鍵成功因素在於：公司有多個管理體系的支持令管理較系統化。最高管理者不斷的要求。
公司良好的公眾形象。
SWOT:
文档评论（0）