地勘单位人事管理工作中的绩效考核探析.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 地勘单位人事管理工作中的绩效考核探析 摘要：近年来，处于管理过程中核心地位的绩效考核受到广大人们的关注，也因此成为地勘单位管理工作中的重中之重。本文针对地勘单位人事管理工作中的绩效考核进行简要探索。 关键词：地勘单位 人事管理工作 绩效考核 一、绩效考核的内涵以及作用 1.绩效考核内涵。人事管理可以说是地勘单位管理工作中最为重要的一个工作，它不仅需要一定的理论作为基础，还应该具有一定的管理工作经验。绩效考核是企业人力资源管理过程中最重要的内容，在一定程度上以指定标准为主要依据，同时，还对企业中不同岗位的员工进行工作、素质等综合性的分析，从而得出最终的结果。如果考核过程中所使用的方法恰当，就能够鼓励员工发挥出最大的工作热情和积极性，增强整个企业的竞争能力。相反，如果这项工作开展的不是很顺利或者是使用的方式不够恰当，不仅不会给员工带来工作上的积极性，还会影响到整个企业的发展。 2.绩效考核的作用。绩效考核可以使员工的积极性得到很大程度的提升；绩效考核对所需要考核的员工来说，是一个得到工作晋升的机会；可以在一定程度上加强员工之间的交流，同时，绩效考核还可以为员工进行工作上的培训，并找出员工自身所存在的问题进行一定的改进。 二、绩效考核中存在的问题 1.在一定程度上缺乏目的性。地勘单位管理过程中如果只是将绩效考核作为一种