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海岸会议 如何开好小型会议需要注意解决的七个问题 小型会议是企业的内部最为常见的会议类型，有操作便利和机动性强等特点，然 而就是这么简单的会议类型，同意存在着特有的禁区。 海岸会议给大家总结一下： 一、迷失方向会议不知何去何从，没有议程、没有 明确的目标。应该确定会议的首要目标并按照其重要性从高到低的顺序排列好， 并为可能发生的变化提前好做准备。二、眼大肚子小的只有少数人参与到讨论中 来。应该减少一切不切实际的期望。选择一至三个可以在规定时间内彻底讨论的 目标。三、概念不清的话当你的团队都不清楚为什么要开这个会议的时候，别指 望与会者能说点什么。应该提前和与会者就会议的主题、宗旨以及目标进行良好 的沟通，从而使他们有备而来，全心投入，能够展开气氛热烈的讨论和有理有据 的辩论。四、老板做主持如 果老板来当会议的主持人，那么与会者很容易跟从老板的思路，并提供他们认为 是“正确的”而非最好的答案。应该引进一个经验丰富的主持人。让一个有旁观 视野 的人来引领分组讨论，他能不断抛出尖锐的问题，从而把讨论引向深入并带来很 多新鲜的想法。但是即使有了这样的主持人，也要注意这个警示：老板说的越多， 则 其他人参与的越少。五、老板的意见占主导与会者往往会把他们的社会等级观和 地址：山东省青岛市市