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如何开展会议 会议培训，如何有效地开会 每个公司都会开会，有的公司甚至每天每周每月都要开会。开会可以及时地跟进工作，掌握情形。但有的公司是为了开会而开会，只是一个形式，其实什么问题都没有解决，反而耽误了工作。那么，会议应该怎么进行呢？ 有准备 开会要花费很多时间，而时间就是一切，如果没有意义的会议，就是对公司造成无形的损失。所以会议之前应该做好准备，该准备的问题，该准备的资料，统统准备好，不要浪费会议的时间。 有程序 做任何事情都要有程序，会议也不例外。如果会议都不知道怎么进行，乱糟糟的一片，那就纯粹是浪费时间。由谁主持，那个部门参与，等等，都要准备好。 有主题 这个是会议的重点，没有主题的会议，就是闲聊，就是浪费时间。开会是要解决什么问题，或者沟通什么工作，要事先通知给大家，让大家做好准备。开会是直击问题，着手去解决，才是高效率的会议。 有结果 任何行动都应该有结果，否则就是没有必要的，会议更加如此。开会就是解决问题，那么究竟问题解决得怎么样，就要看结果如何。没有结果的会议，也是浪费时间而已。 有跟踪 在会议上，每个人都说自己明白了，都会说会议的意义重大。但是到了工作中，也许又是另外一种模样。那么就应该要跟踪，看会议的作用究竟怎么样。 本文由卓众猎头（）发布 当然，开会不一定完全按照那个步骤，但是要按照以上的几点思路进行，以免浪费时间。 * *