探究学校宿舍托管模式.docxVIP

最新资料欢迎阅读 最新资料欢迎阅读 PAGE PAGE # 探究学校宿舍托管模式 溧水职业教育中心校 2005 年学习江浦职教中心宿舍托管的成功 经验。在前者的基础上改进、提高后在学校实施学生宿舍托管工作。 就三年的实践成果来看，宿舍托管较为成功。 我们通过监管和参与宿舍托管工作，加之与先前宿舍管理的比 较，在广泛调研的基础上形成了自己对宿舍托管的新认识。 第一部分：宿舍托管为何成功 宿舍托管成功的主要因素 （1）学校改进宿舍管理的迫切需要。 学校多年来为宿舍管理所困扰。 各部门和班主任的广泛参与， 并 没有有效遏制宿舍内伤害事故的发生， 公物损坏、 水电浪费情况也较 为严重。 特别是宿舍管理成为班主任的沉重负担， 严重牵扯了班主任过多 精力。学校的安全管理、财产管理、班主任管理等各方面都要求宿舍 的管理要有新的思路。 在这种前提下， 学校有引进宿舍托管的迫切需 求，有提升宿舍管理水平的强烈愿望。 并在引进宿舍托管后给予了资 金和政策上的最大支持。 学校宿舍管理享有较大的自主权是学校对宿 舍托管寄予较大希望的表现。 （2）学校宿舍托管有较大的自主权利。 学校托管享有较大的自主权力是宿舍托管成功的重要因素。 溧阳 职业教育中心校有完备的托管机构，宿舍托管处有较为独立的人事， 财务等其他权利。 ①管理者在宿舍管理中有人事安排的权利。 托管机构中的所有人员由托管负责人聘用， 聘用的军事教员、 管 理员、保洁员学校只要求身心健康。 托管负责人对他们有完全的管理 权，学校不参与其中。学校根据监管的情况，对是否要增加宿舍管理 人员提出建议。 宿管处可以根据实际情况增减宿管人员， 对宿舍管理 人员的工作进行考核及评价。 ②管理者在宿舍管理中有财权。 宿管处每年在学校按住校生人数取得相应托管费用， 学校不参与 宿管处的二次分配， 管理者有较独立的财务权利。 在不违反国家法规 的前提下宿管处发放宿管人员的工资， 根据自己的考核对人员进行奖 罚，支付宿舍的电费和水费。 宿舍管理者独立的财权使其能利用经济 杠杆及时解决较多问题。如对工作人员的激励、宿舍财产的维修、自 然损坏及时维修、人为损坏宿管处先行维修，照校规向破坏者索赔。 此外当住校学生有困难， 或发生小的意外时， 宿管处可以在经济上及 时地给与人性化的关心。 如在宿舍摔伤的学生宿管派人送往医院， 并 垫付医药费用。 （3）宿舍管理者在允许的范围内实施自己的管理制度。 宿管处在学校的支持下， 实行了很多有效的管理制度。 其中晚点 名制度较有特色。通过晚自习后在操场上的集中点名，点评，而后带 回宿舍的方法，较好的控制住校生的活动，减少学生外出的可能。在 实施的过程中，在晚点名集中时利用学生演讲等方式丰富了晚点名的 内容，方法较好。 此外，学生回宿舍后的睡前点名制度也是对晚点名 制度的有益补充。 宿管处实施的进出宿舍相关规定也能有效的控制学 生外出和在上课期间进入宿舍。 宿管处有自己的卫生保洁制度， 对学 生每天有卫生打分制度， 流动红旗评选等。 学校将文明宿舍的评选权 交宿管处实施也促进了宿管处的管理。 宿舍管理质量高低的重要因素 （1）宿舍监管的措施是否得力、到位。 托管不等于不管，学校对宿舍托管处的管理由学工处专人负责。 及时沟通，增进相互的了解与理解，传达学校的要求。督促宿管处做 好工作。 严格的监管可以及时发现托管工作过程中的不足之处， 及时的整 改，如及时调整宿管处对宿舍的供电时间问题， 对发现住校生熄灯后 在校园内及时追究宿管处责任等。 （2）学校与宿管处的协调是否有力。 宿管处是学校管理的一个部分， 很多工作需要个部门的配合。 作 为学校监管的部门， 学工处协调工作优劣关系到宿舍托管的质量。 如 晚点名不到的学生， 统计后，需要各班主任确认原因， 及时处理纠正， 并在第一时间反馈。 学生在宿舍违纪后， 宿管处没有处分学生的权利。 需要学校配合处理。 宿舍内发生很多失窃事、 打架事件也需要保卫科 配合调查解决。 进出宿舍的管理需要班主任严格把关， 不随便批请假 条等。 此外学校也开展如宿舍文化评比、 叠被子比赛等活动来配合宿舍 管理工作的开展。 （3）宿舍托管人员是否优秀。 优秀的管理人员关系着宿舍托管后的管理质量高低。 有经验、 有 工作责任心、 优秀的管理者是宿管队伍的核心。 学校托管负责人有丰 富的宿舍托管经验。 从事过多个行业包括宿舍托管等， 有多年的管理 工作经验，真正起到核心作用。首先，建立了完善的宿舍托管组织。 聘用的管理人员经过认真考评， 不但能较好的履行工作职责， 也能做 到团结协作。其次，负责人能做到赏罚分明，灵活的运用人性化管理 及经济杠杆等多种方式做好员工的管理。充分调动他们的工作热情。 第三、负责人能做好和学生的沟通，增进了解拉近心理距离，做学生