公司战略概述.pdf

第一章 战略与战略管理 公司战略的定义 传统概念、现代概念 公司的使命与目标 公司的使命、公司的目标 公司战略的基本理论 公司的战略层次 总体战略、业务单位战略、职 能战略 战略管理的内涵 战略管理的特征 综合性、高层次、动态性、效 能性 战略管理过程 战略分析、战略选择、战略实 施 战略管理概述 什么是战略变革 战略变革的意义 战略管理变革 战略变革的类型 企业战略变革的主要任务 战略变革的实现 6 小案例 • 有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一 只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一 个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响， 听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家 都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂 铃铛呢？怎样才能挂得上呢？ 理想很丰满，现实很骨感——可行的战略目标才 是有意义的 什么是战略 • 战略 • 理想 • 梦想（中国梦） • 跳起来可以摘到的桃子 • 战略的实现 • 天时地利人和 • 风险 公司战略的定义 • 【传统概念】 （二十世纪60、70年代） 美国哈佛大学教授波特：“……战略 是公司为之奋斗的一些终点与公司为 达到它们而寻求的途径的结合物。” 公司战略的一方面属性 —— 计划性、 全局性和长期性 • 【现代概念】 （二十世纪80年代以来） 加拿大学者明茨伯格：“一系列或整 套的决策或行动方式。” 公司战略的另一方面属性 —— 应变 性、竞争性和风险性 公司的使命与目标 • 公司的使命 使命主要阐明企业组织的根本性质与 存在理由。 • 举例： 【中国移动】创无限通信世界，做信 息社会栋梁。 【耐克公司】为世界上每一位运动员 带来激励和创意。 【华为公司】聚焦客户关注的挑战和 压力，提供有竞争力的通信解决方案 和服务，持续为客户创造最大价值。 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。 ● 营利组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，其 公司 次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实 目的 现。 ● 非营利组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和 社会变革。 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要 公司 说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。 宗旨 公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、 市场和技术等几个方面。（举例见下一页PPT） 经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本 经营 信念和行为准则，是企业文化的高度概括。 稻盛和夫的企业经营哲学：“以 哲学 经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的 心为本”、“敬天爱人”、“