银行风险预警系统体系规划咨询项目行长访谈问卷-.docxVIP

ⅩⅩ银行 风险预警系统体系规划咨询项目 访谈问卷 　 访谈对象 ⅩⅩ银行李行长 访谈人 德勤/安硕项目组 访谈时间 访谈地点 致ⅩⅩ银行李行长： 您好！ 首先感谢您在百忙之中，抽出时间来参加访谈。 我们是德勤/安硕的咨询顾问，正在为ⅩⅩ银行进行风险预警系统体系规划咨询项目。 基于项目开展的需要，我们需要对ⅩⅩ银行的相关现状和需求进行访谈。本次的访谈问卷请参见附件，我们已列示了基本的访谈大纲，但实际访谈问题可能会有所增减。 感谢您对本项目的大力支持和宝贵时间！ 德勤/安硕联合项目组 2014年8月 ⅩⅩ银行风险预警系统体系规划咨询项目 访谈问卷 项目背景与目标 本项目旨在结合国内外银行风险预警管理的领先实践，对ⅩⅩ银行风险预警管理现状进行全面诊断，并制定一套适用于ⅩⅩ银行的风险预警管理体系，包括管理理念、组织架构、制度流程、系统工具、专业团队以及拓展应用在内的风险预警管理体系和管理系统。 根据国外银行领先实践，信贷风险预警是从组合层面进行的风险预警，嵌入贷前、贷中、贷后的全过程管理，不仅对风险进行监控，也对风险与回报的匹配进行监控。并结合定期进行的信贷组合分析，为管理层决策的制定提供启示。 在此背景下，为了进一步提升ⅩⅩ银行风险预警能力，完善风险预警管理体系，更好的实现信贷管理和资产质量控制工作目标，ⅩⅩ银行开展了风险预警管理系统咨询项目。项目旨在建立一套包括管理理念、组织架构、制度流程、系统工具和专业团队等在内的风险预警管理体系，从而提高风险预警的有效性、准确性和及时性，充分发挥风险预警在经营管理方面的作用。 访谈目的 项目组希望通过深入访谈，详细了解ⅩⅩ银行风险预警管理体系现状，与您探讨其中可能存在的问题及改进思路，听取您对ⅩⅩ银行风险预警管理领域的相关意见与改进建议。 访谈要点 今年以来，国内多家银行的不良贷款率继续上升,您是如何看待风险预警在防范信贷风险方面的作用？ 根据国外银行领先实践，风险预警应以银行的风险偏好为指导，不仅对风险进行监控，也要对风险与回报的匹配进行监控，通过持续地进行监控、预警、决策与调整，最终达到实现银行风险战略目标，对此您有何看法和建议？ 根据国外银行领先实践，风险预警不应该只是贷后管理的工作，而应该涵盖信贷管理全业务流程，并为限额管理、客户定位、产品定价、资本配置以及信贷政策的制定等领域提供决策依据，从而充分发挥风险预警的价值，对此您有何看法和建议？ 良好的风险预警管理工作要靠多部门和各级行共同来完成，需要明确各部门在风险预警管理中的管理职责和边界，对此您有何看法和建议？ 完整的风险预警管理体系离不开专业化的人才及配套的人才培养方案，德勤在本项目组中会帮助贵行建立风险预警岗位体系及人才培养方案，对此您有何建议？ 信息技术的发展，为数据整合以及信息挖掘创造了条件，基于您过往的管理经验，您建议哪些内部数据和外部数据要给予重点关注并加以利用？ 在行内、行外数据整合的过程中，可能会存在同一数据项从不同渠道（如人行、银监会、天信、ECIF、工商、税务、法院等）获取的信息不一致的情况。为此，需要定义信息冲突判断的规则，对此您有何建议？ 风险预警管理的理论、方法、工具与模型均处于快速变化且需要实践验证的状态，在先进性、稳定性与操作性之间做出合理取舍和平衡存在一定难度，对此您有何建议？ 风险预警体系以及相关系统的建设会有一个过程，您对于预警系统近、中、远期的建设重点，有哪些具体要求？ 预警报表体系旨在从宏观和微观层面对全行信贷业务的风险状况进行监测，掌握风险分布特征，为进一步的风险管理措施和风险管理政策的制定和调整提供信息支持。对于预警管理的报表和报告，您在内容和形式上有哪些具体要求？ 您对此次项目的期望是什么？希望达到什么样的效果？有哪些具体要求？