蛇口物流报关部年总结——某物流公司.docVIP

2007年工作总结及2008年工作计划 2007年在紧张和忙碌中即将过去，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。感谢公司董事会及相关部门给予了蛇口报关方方面面的关怀和支持。在这艰难的一年里，蛇口报关的经营管理发生重大变化，前两任经理的相继离开，员工心态的不稳定，业务产值和回款率不能达到公司计划标准，但是我们全体员工坚持以“规范、服务、提升”为已任，团结一致，克服困难，保证了蛇口报关业务的顺利开展。今年8月开始，我负责蛇口报关的经营管理工作，现将蛇口报关一年来的工作情况总结如下： 一 经营状况： 07年1-12月总产值：225万，其中对外报关203万，对内报关：22万，完成计划产值的：81% 完成的利润率为计划利润的48.7% 二 财务方面 1、因蛇口报关的业务结构原因，85%客户为货运公司，在客户与工厂之间的货款未结算时都不能支付我司的报关费用，导致代垫费用高及客户帐期过长，致使公司业务收入大部分处在待收状态，一月份至十二月份的待收款项达55万元之巨； 2、07年申请坏帐处理金额18361 元，其中主要为客户马士基之坏帐（马士基8870元、永鹏1350元、中裕2285元、国安2925元、日升1283元、美的1880元、马士基物流650元、、华泰600元、其他2064元）； 3、由于使用年限已久，维修费用增加，为了减少维修费用，经公司领导同意，上半年将原有车牌号为070厦利小车换