【项目管理知识】综合管理:研发项目经理为何难做.docxVIP

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  • 2020-12-04 发布于天津
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【项目管理知识】综合管理:研发项目经理为何难做.docx

综合管理研发项目经理为何难做年前在与一家公司进行研发管理交流时发现大家都不愿意做项目经理并认为谁做谁倒霉后来在其它一些企业交流时也经常听到开发项目经理难做这不仅让我想起自己当年的一些经历来来记得毕业参加工作后就进入一个项目主要是跟这一些有经验的工程师学习帮领导做一些杂事比如帮他们做一些简单的测试整理一些测试报告偶尔也写一些小测试工具于是就想还是当领导好自己不用干这些琐碎的事情年后的一个夏天当年的领导告诉我项目由你当项目经理怎么样我脱口答道可以呀当时心里很高兴感到有一种终于熬出来了的感觉下班后还与

综合管理:研发项目经理为何难做 2 年前,在与一家公司进行研发管理交流时,发现大家都不愿意做项目经 理,并认为谁做谁倒霉。后来在其它一些企业交流时也经常听到: “开发项目经 理难做! ”这不仅让我想起自己当年的一些经历来来。 记得毕业参加工作后,就进入一个项目,主要是跟这一些有经验的工程师 学习,帮领导做一些杂事,比如帮他们做一些简单的测试、整理一些测试报 告,偶尔也写一些小测试工具。于是就想还是当领导好,自己不用干这些琐碎 的事情。1年后的一个夏天,当年的领导告诉我, A3项目由你当项目经理,怎 么样?我脱口答道: “可以呀”。当时心里很高兴,感到有一种终于熬出来了的 感觉,下班后还与 2个

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