乡镇纪委工作调研分析报告.docVIP

乡镇纪委工作调研汇报 乡镇纪委工作是我们党和政府在最基层一级纪检监察机构，它直接面正确是广大人民群众，面正确是生活和战斗在农村第一线党员和干部，在努力推行“保护、监督、教育、惩处”四项职责同时，为一方政治稳定、发展服务。 纵观近些年来，我们党在抓党风建设和反腐败斗争中决心是很大，也取得了非同凡响效果。十五大以来，经过不停努力，形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”反腐败领导体制和工作机制，从中央到地方全部是一级抓一级，层层抓落实，但在实际工作中，似乎“是上头热下头冷”现象较为突出。作为最基层乡镇纪委，怎样搞好组织协调，充足推行其职责，走出新工作思绪，开创新工作局面，就是一个值得思索问题。在具体工作中，乡镇纪委工作又因为多种原所以举步维艰，效果不显著。这里，拟从多个方面来作部分探讨，以求能愈加好地推进乡镇纪检监察工作。? ? 现实状况及存在问题? ?现在乡镇纪检工作大多是一片空白，“人员难专职、任务难专一、时间难专用”这是存在共性，从而造成了不少乡镇纪检工作开展不力。十二个月下来，乡镇纪委办不了一个案子，即使是上级纪委要求处理案件全部是办案质量差，时间长，实施难。这么一来，乡镇纪委就形同虚设，没有充足发挥纪委工作职能，归纳起来，关键存在以下多个方面问题：? ?1、乡镇纪检监察办公条件落后，没有专门办公室，全部是和其它办公室适用，办公设施较差，连一台电脑全部没有，根本不能适应该代办公需要。? ?2、乡镇纪检监察基础上没有专职人员，且兼职较多。就本市而言，乡镇纪委书记全部由乡镇人大主席兼任，同时大多数还分管几她多项工作；纪委委员也是由乡镇其它工作人员担任，工作关键不在纪检工作上面，给工作带来不便。? ?3、乡镇纪检监察干部业务水平尤其是查办案件和能力不够高。乡镇纪检监察干部尤其是纪委书记更换比较频繁，大多数纪检监察干部全部是新手，以前全部没干过纪检监察工作，理论水平差，业务水平低，办案能力差。? ?4、乡镇纪检监察干部视野不开阔，思想不够解放。近几年来，本市乡镇纪检监察干部外出学习人数太少，参与培训机会少，使得纪检监察干部思想老化，工作无起色。? ?5、乡镇纪检监察干部政治、经济待遇低，办案经费少，从而使纪检监察干部工作主动性不高。? ? 问题产生原因? ?乡镇纪检工作存在这么那样问题，就其原因很多，经过调查，关键有表现在以下以下多个方面。? ?1、思想认识有差距。思想认识上存在三大误区：误区一，部分乡镇形成了以经济利益为导向工作机制，重经济发展，而忽略了对党员、干部教育、管理。部分乡镇关键领导认为惩处了其单位党员、干部，就等于给其脸上抹黑，影响乡镇考评，影响整个乡镇形象，影响个人升迁，对乡镇纪检工作尤其是办案工作不够重视、不够支持；误区二，乡镇纪委书记由乡镇人大主席兼职，要从事工作任务多，顾不过来，片面认为纪检工作干得怎样无所谓，做好其它工作才是实、硬、有用。部分乡镇纪检干部党性标准不强，怕得罪人，怕丢选票，造成乡镇纪委工作“疲软”；误区三，社会对纪检工作认同程度不一，对腐败惩处一般存在概念上赞成，内容上同情。 2、纪委班子配置上不合适。乡镇纪委通常由3人组成，纪委书记一人，副书记一人，委员一人，副书记和委员通常是非纪检部门人员担任，日常她们全部是干她们自己工作，基础上是有名无实，实际纪委日常工作只有纪委书记一个人，纪检工作尤其是办案工作难以开展。? ?3、体制机制上不通畅。在体制上，乡镇纪委工作体制套用县级以上纪委工作机制，缺乏基层特点，针对性不强。在机制上，因为等级低，乡镇纪委和其它执纪执法部门沟通和信息交流不畅，纪检工作处于“自我循环”，监督乏力，难以发挥作用。在制度上，制度建设不规范，存在工作无主次、办案无章法、管理无制度、检验无资料等现象。在对基层站所人员监督管理上，因为很多站所全部实施了条管，编制、工资、福利、考评均不在乡镇，造成”看得见管不着、管得着看不见”现象，乡镇纪委难以监督。? ? 处理问题对策? ?针对现在乡镇纪检监察工作存在这么那样问题，又加之乡镇纪检监察干部新手多情况，怎样做好乡镇纪检监察工作是摆在每一位乡镇纪检监察干部面前新课题，现我就存在问题提出以下处理对策。? ?1、理顺领导体制，处理“谁来管”问题。继续探索乡镇纪委受双重领导机制和工作机制，深入确定“条”和“块”管理问题，笔者认为应该重视“条条”，轻“块块”，深入强化市纪委对乡镇纪委人事、业务直接监管权，具体做法是：把乡镇纪委干部人事任免权和工资福利 一并收归市管，依据工作需要和按属地管理标准，乡镇对乡镇纪委推行同级领导权，使乡镇纪委既受上级纪委领导，又受同级党委领导。这么一来，