中小企业财务管理作业流程图范本.docVIP

中小企业财务管理步骤图范本 目 录 TOC \o 2-3 \h \z \t 章名,1 第九章 财务管理步骤 154-2 9-001 预算编制工作步骤 154 9-002 部门预算审批步骤 154 9-003 预算实施监控步骤 155 9-004 预算调整作业步骤 155 9-005 现金预算管理步骤 156 9-006 固定资产评定步骤 156 9-007 现金清查作业步骤 157 9-008 备用金清查作业步骤 157 9-009 存货盘点步骤 158 9-010 应收账款管理步骤 158 9-011 产品成本核实步骤 159 9-012 产品成本定额步骤 159 9-013 成本账务处理步骤 160 9-014 成本费用管理步骤 160 9-015 成本支出管理步骤 161 9-016 内审计划准备步骤 161 9-017 内部控制测试审核步骤 162 9-018 会计科目审计步骤 162 9-019 内审汇报编制步骤 163 9-020 财务审计改善步骤 163 9-021 纳税计划作业步骤 164 9-022 纳税核实作业步骤 164 9-023 纳税申报作业步骤 165 9-024 补税实施作业步骤 165 9-025 退税申请作业步骤 166 9-026 日志账作业步骤 166 9-027 凭证账作业步骤 167 9-028 总账科目作业步骤 167 9-029 会计科目设置步骤 168 9-030 会计报表编制步骤 168 9-031 借款审批作业步骤 169 9-032 借款抵押作业步骤 169 9-033 资金预算作业步骤 170 9-034 资金调拨作业步骤 170 9-035 账款支付作业步骤 171 9-036 利润分配计划编制步骤 171 9-037 利润分配实施步骤 172 9-038 股利分配计划步骤 172 9-039 股利分配实施步骤 173  第九章 财务管理步骤 9-001 预算编制工作步骤 总经理 财务主管 预算员 开始 开始 提供预算资料 成本目标分析 确定企业收支内容 编制预算方案 审核 审批 下发各个部门 企业收支监控 结束 9-002 部门预算审批步骤 总经理 财务主管 各部门主管 开始 开始 编制开支预算 统计、汇总 编制企业开支预算 审核 预估企业收入 平衡企业收支 编制预算表 实施预算 结束 9-003 预算实施监控步骤 总经理 财务主管 各部门 开始 开始 各部门实施预算 定时汇报财务情况 汇总财务情况 审核 编制财务预算监控汇报 审核 调整企业财务计划 实施调整方案 结束 9-004 预算调整作业步骤 总经理 财务主管 各部门 开始 开始 提出预算申请 审核 编制调整方案 审批 确定调整方案 修订预算 调整业务 结束 9-005 现金预算管理步骤 总经理 财务主管 财务部 开始 开始 编制经营计划 编制现金流预算 审核 编制现金流预算 调整理现金流预算 编制现金流预算汇报 现金流使用评价 定时查看现金流 结束 9-006 固定资产评定步骤 财务部 评定师 总经理 开始 开始 搜集财产信息 申请评定 审核 进行评定 审批 确定数额 固定资产入册 结束 9-007 现金清查作业步骤 财务主管 账务会计 出纳 开始 开始 清查现金账 盘点现金数 盘点查对 是否盈亏 查明盈亏原因 编制盘点汇报 审核 统计 结束 No Yes 9-008 备用金清查作业步骤 财务主管 账务会计 出纳 开始 开始 清查备用金账 盘点现金数 盘点查对 是否充足 银行提现 审核 记账 结束 No Ye