2020海尔小小神童洗衣机同心申奥策划方案.ppt

2019/12/10 1 Haier 小小神童洗衣机 “同心申奥”策划方案 2019/12/10 2 活动背景： 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 2001 年 4 月初海尔推出小小神童“同心洗”系列洗衣机 海尔“小小神童”产销量突破 200 万台 中国申办 2008 年奥运会 2019/12/10 3 活动宗旨与主题： 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 活动宗旨 利用社会时事热点，导入并强化“同心”概念。 引发关注新品热点，促进产品销售。 以 “ 同心洗 ” 诉求产品 USP “同心申奥”引发概念联想 活动主题 “同心申奥” 围绕“同心”概念： A/ 导入同心技术概念， B/“同心申奥”强化受众认知、记忆 C/ 营造、强化现场气氛。 表 现 2019/12/10 4 核心概念： 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 小小神童 “同心洗” 即时洗 / 分开洗 健康洗衣模式 的一致追求 外部时事环境 200 万台 “小小神童” 中国人同心申办 “奥运” 促销活动 双重抽奖 激发购买 概念认知，促进 技术认同达成购买 促销活动促使消费者主动参与，以概念认知促进技术认同。 最终形成品牌附加值传播效应，形成行业销售热点。 2019/12/10 5 目标群划分： 产品目标群 A 、收入较高的三口之家及多口之家 主群 B 、高工资、双收入家庭（女性群体） C 、单身贵族（月收入 3000 元以上） 外延 活动目标群 主群 A 、活动期间购买“小小神童”同心洗的用户 B 、有可能到达卖点现场的所有消费者 外延 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 2019/12/10 6 活动目标 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 SP/ PR 活 动 广 告 活 动 产品广告 活动广告 小小神童“同心洗”以同心洗 带动“小小神童”系列销售 同心申奥现场签名 / 捐赠 / 获大奖 现场产品介绍 现场活动介绍 现场 POP 奖券 — 募捐 / 抽奖 申奥签名 现 场 支 持 物 质 / 精 神 双 重 满 足 感 ， 引 发 产 品 的 广 泛 关 注 2019/12/10 7 活动范围： 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 2001 年 4 月 15 日 ---------------2001 年 7 月 13 日 全国一级市场（直辖市、计划单列市及省会城市） 全国二级市场 第一阶段 第二阶段 活动时间 活动区域 2019/12/10 8 整体形象特征： 1 、签名条幅、抽奖箱、倒计数牌。 ( 强化 同心 概念，推广 同心 技术 ) 2 、围绕 同心 申奥影响现场气氛。 3 、视觉统一。 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 2019/12/10 9 视觉形象： 一、倒计时牌的视觉形象： 1 、营造现场气氛； 2 、感召目标消费群对活动的参与。 二、“ 同心”申奥 LOGO 的视觉形象： 1 、视觉化的联系； ( 签名条幅、抽奖箱、 POP) 2 、视觉 (VI) 的规范； 在统一的气氛内，形象内建立统一的视觉形象。 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 2019/12/10 10 活动支持： 1 、 NP 广告：活动信息诉求、告知； 2 、 POP ：现场气氛营造； 3 、新闻：活动背景描述，对活动的认知产 生影响。 将三者之间的关系进行整合，达成一致的影响；完 成产品特性诉求，促进活动参与、认知。 同心申奥 — 小小神童洗衣机 SP 策略 2019/12/10 11 A 、达成月销售 10000 台的目的 活动目标 B 、通过对“ 同心”概念的 诉求达成对“ 同心”技术 的认知 C 、以小小神童“ 同心洗” 的销售，带动全系列产品的 销售。 D 、以高价值回报方式产 生吸引力 / 刺激购买决策 的形成 E 、抑制、打压竞争对手在 同期同领域的竞争力 D 、引发对产品的广泛关注 概念 同 心 申 奥 广 告 活 动 S P 活 动 活动广告 产品广告 NP SP 同心申奥