现代企业管理 第10章.pptVIP

第十章 企业设备管理 第一节 设备管理概述 ? 一、设备维修管理的概念 ? 所谓设备维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的 技术、经济和组织措施、对设备寿命周期内的所有设备物质运动形 态和价值运动形态进行的综合管理工作。 ? 设备管理的好坏对企业的竞争力有重要影响。 ? (1) 设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程 的均衡性等方面的工作。 ? (2) 设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。 ? (3) 设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低。 ? (4) 设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。 ? (5) 在工业企业中，设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业 全部资金的 50% ～ 60% ，设备管理水平的高低影响着企业生产资金 的合理使用。 ? 设备管理的主要内容包括：依据企业经营目标及生产需要制定设备规 划；选择、购置、安装调试所需设备；对投入运行的设备正确、合理 地使用；精心维护保养和及时检查设备，保证设备正常运行；适时改 造和更新设备。 ? 二、设备维修发展概况 ? (1) 事后修理。事后修理是指设备发生故障后再进行修理。这种修理 法出于事先不知道故障在什么时候发生，缺乏修理前准备，因而，修 理停歇时间较长。 ? (2) 预防维修。为了加强设备维修，减少设备停工修理时间，出现了 设备预防维修的制度。这种制度要求设备维修以预防为主，在设备使 用过程中做好维护保养工作，加强日常检查和定期检查，根据零件磨 损规律和检查结果，在设备发生故障之前有计划地进行修理。 ? (3) 生产维修。生产维修要求以提高企业生产经济效果为目的来组织 设备维修。其特点是，根据设备重要性选用维修保养方法：重点设备 采用预防维修；对生产影响不大的一般设备采用事后修理。 ? (4) 维修预防。这是指在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题，提 高设备的可靠性和易修性、以便在以后的使用中，最大限度地减少或 不发生设备故障，一旦故障发生，也能使维修工作顺利地进行。 ? (5) 设备综合管理。设备综合工程学，或叫设备综合管理学，英文原 名是 terotechnology , 它是对设备实行全面管理的一种重要方式。 ? 三、设备综合工程学 ? 设备综合工程学有以下 5 个特点： ? (1) 把设备的最小经济寿命周期费用作为研究目的。 ? 单纯考虑寿命周期费用尚不全面，还要求设备的综合效率要高。设备 的综合效率是指设备在整个寿命周期内设备的输出与输入之比。即： ? (2) 把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合 管理。 ? (3) 研究提高设备的可靠性、维修性设计，提高设计的质量和效率。 ? (4) 设备综合工程学把设备当做一个系统，并以它的整个寿命周期为 管理和研究对象。 ? (5) 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈。 第二节 设备的选择、经济评价和使用 ? 一、设备的选择 ? 1 ．设备选择的原则 ? 设备选择和评价的原则是：技术上先进、经济上合理、生产上可行 ，保证企业生产的发展，提高经济效益，实现技术进步。 ? 2 ．设备选择应考虑的因素 ? (1) 设备的生产性，是指设备的生产率。 ? (2) 设备的可靠性，从广义上讲，指的是精度、准确度性、零件耐 用性、安全可靠性的保持程度等。 ? (3) 设备的节能性，或称设备的低耗性。是指设备在使用过程中能 源、原材料消耗少。 ? (4) 设备的安全性，是指设备对生产安全的保障程度。 ? (5) 设备的维修性，是指设备结构简单、零部件组合合理、标准化 程度高，便于检查、维护保养和修理。 ? (6) 设备的成套性，即设备的成套水平，这是形成设备生产能力的重 要标志。 ? (7) 设备的灵活性，是指设备对不同工作条件、加工不同产品、零件 的适应性。 ? (8) 设备的环保性，是指设备的噪声和排放的有害物质对环境的污染 的程度。 ? (9) 设备的有效性，设备的加工能力与企业的生产能力相适应，设备 的加工精度与产品的工艺要求相适应。使设备投资在尽可能短的时间 内全部收回。 ? 二、设备的经济评价 ? 1. 投资回收期法 ? 投资回收期是指用设备的盈利收入来偿还该设备投资需要的时间。 ? 设： T 为设备投资回收期； R 为设备年平均盈利收入； I 为设备投资额； i 为年利率。则设备投资回收期： ? 2 ．费用换算法 ? 这种方法是根据设备最初一次投资费和设备每年支出的维持费，