竣工决算审计质量控制“六要”.docxVIP

PAGE # PAGE # 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 竣工决算审计质量控制六要” 一、要抓好项目周围环境的监测与调控 项目审计开始前，分管审计业务的领导首先要进行调查研究，了解建设项目 基本概况，特别是掌握好与项目有关的环境情况，包括项目建设单位管理人员、 设计人员、监理质检人员、施工承包商等相关情况，理清他们相互之间的关系, 以及他们与审计部门拟派审计组成员之间的关系。特别是县级建设项目，由于地 域范围狭小，有限的施工企业、监管部门经常相互配合工作，专业人员之间有着 千丝万缕的关系，这些关系的存在有可能影响到审计资料、审计证据的真实性, 更有可能影响到一线审计人员的具体业务