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第 31 页 ( 三 ) 清扫 (SEIS0) 1 ．清扫的含义 消除或者改善污染发生源，减少污染的 发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合 理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发 生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净 整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心 的环境。 第 32 页 2 ．清扫的目的 ? 现场干净整洁，保持良好工作情绪； ? 生产过程中减少污染，提升作业、 产品质量； ? 设备定期清扫，减少事故的发生。 第 33 页 3 ．滑扫实施要领 (1) 责任化—建立清扫责任区 ( 室内、外 ) 。 首先，公司所有区域的清扫工作合理地分 配到各部门。 其次，各部门将部门内的管辖区域合理分 到各班组，各班组再将各小区域（岗位） 分到每个人，建立 6s 区域清扫责任表。 第 34 页 区域 / 设备 清扫部位 清扫周期 要点及目标 空调器 外观、过 滤网 1 次／用 眼现干净，手摸无灰尘 设备 内外部污 垢、 用边 环境 2 次／用 眼现干净，手摸无灰尘，无 故障 表面 1 ．保持清洁，无污垢、碎屑、 积水等 2 ．地面无破损，画线、标志 清晰无剥落 地面 通道 每天 画线清晰，无堆放物，保持通 恬 摆放物品 定位、无杂物，摆放整齐无压 线 清洁用具 归位摆放整齐，保持用品本身 干净完好， 及时清理 第 35 页 墙／天花板 墙面 每天 保持干净，无不要物，贴挂 墙身物品整齐合理 开关、照明 1 次／用 干净无积尘，下班时关闭电 源 门窗 玻璃干净，无破搔，框架无 灰尘，窗帘整齐清洁 公告栏 干净并及时更新，无过期张 贴物 天花板 保持清洁，无蛛网、无剥落 工作台／ 办公桌 桌面 每天 物件定位，摆放整齐、干净， 无多余垫压物 抽屉 物品分类存放，整齐清洁， 公私物品分开放置 箱／柜 坐椅 归位，地面无堆放物 表面 眼现干净，手摸无尘，无不 要物 内部 分类摆放整齐、清洁 台架／货架 摆放物品 叠放整齐、稳团，无积尘， 无杂物 通道 1 ．保持通畅，兑堵塞 2 . 无不明物，地面摆放物有 明确区域及标志 第 36 页 设备 分类 清扫部位 清扫周期 清扫要点 空调 出风口、入风 口、外表面、顶 部、易积尘部位 及周边环境 1 次／周末 ? 明确设备管理部门及责任人 ( 设 备上揭示出来 ) ? 清除设备上灰尘、污垢 ? 清除不必要的揭示 ? 清除周边不该摆放的物品 ? 注意设备背面及平时不打开的部 位 ? 下班后检查设备开关是否关闭 注意事项： ? · 清扫时注意关闭电脑 ? 注意不要用酒精等其他化学物品 清洗电脑，以免损坏电脑及发生 火灾 电脑 主机、显示器、 保护屏、易积尘 部位及周边环境 1 次／周末 复印机 外表面、易积尘 部位及周边环境 1 次／周末 传真机 外表面、易积尘 部位及周边环境 1 次／周末 （ 2 ）标准化 —— 建立清扫基准，作为规范。 （ 3 ）污染源的改善 —— 调查污染源，进行改善。 第 37 页 4 ．清扫活动开展方法 (1) 去垢、去锈。 (2) 清扫中发现的不合理现象要及时修正过 来。 (3) 找出污染的根源，从根本上解决问题。 (4) 制定清扫基准，全员展开。 第 38 页 5 ．清扫活动推行步骤 制定清扫制度、标准和要求 定期对设备、 区域进行清扫 改善清扫工具和方法 改善乃至杜绝污染源 对清扫结果 进行督促和检查 第 39 页 1 ．清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准 化、制度化。 2 ．清洁的目的 通过制度化、标准化维持前面 3S 的成果， 培养良好的习惯；通过全员坚持制度化和标 准化的执行，形成企业文化，维持良好的企 业形象。 第 40 页 3 ．清洁工作实施方法 （ 1 ）维持 6S 意识。 （ 2 ）职责明确。 （ 3 ）重视标准化工作。 （ 4 ）检查与考核。 （ 5 ）新人教育。 第 41 页 4 ．实施要领 ? 认真落实前面 3S 工作； ? 制订检查办法； ? 制订考评方法； ? 制订奖惩制度，加强执行； ? 高层领导经常带头现场巡查，以示重视。 第 42 页 5. 清洁活动的推行步骤 学习改善方法 制定检查、 考核方法 建立检查小组 新人入厂培训 制定奖惩措施 第 43 页 （五）素养（ SHITSUKE ） 1 、素养的含义 对于规定了的事情，大家都按要求去执行， 并养成一种习惯。 2 ．素养的目的 让员工遵守规章制度；培养良好素质和习惯 的人才；铸造团队精神。 3 ．实战要点 坚持不懈，不断培训、考评，才能养成良好 的习惯。 第 44 页 4 ．素养的四级要求 ? 遵守规定； ? 主动积极地工作； ? 不断改善现有的工作； ? 为他人着想，为他人服务。 第 45 页 5 ．素养活动的开展方法 (1) 首先，由大家来决定事项。 (2) 规定的事情任何人