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大庆油田有限责任公司基本建设 工程质量管理办法 第一章总则 第一条 为加强大庆油田有限责任公司 （以下简称油田公司） 基本建设工程质虽管理， 明确质虽责任，增强工程建设各方责任 主体的质虽意识，确保油田建设工程施工质虽， 根据国家及行业 质虽法规、规范及相关规定，制定本办法。 第二条 油田公司基本建设工程质虽管理实行油田公司及所 属单位两级管理。 第三条油田公司基本建设工程质虽实行监督管理。所有工 程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质虽监督站履行报监 手续，未报监的工程不准开工， 未经质虽核查或经核查不合格的 工程不得组织竣工验收，不得交付使用。 第四条 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分 包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质虽向总承包 单位负责，总承包单位对分包工程的质虽承担连带责任。 第五条 本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第六条 油田公司基建管理中心是油田基本建设工程质虽归 口管理部门，所属单位基建工程主管部门应设立质虽管理岗位， 配备具有中级或中级以上专业技术职称并已取得工程管理方面 执业资格的专（兼）职质虽管理人员， 所属施工企业工程质虽管 理部门应建立工程质虽管理组织机构， 配备相应专业和数虽的质 虽管理人员。 第七条油田公司基建管理中心管理职责： （一） 负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质虽管理 工作的方针、政策、法律、法规及质虽标准、规范； （二） 负责油田公司所辖范围内的工程质虽管理工作，对所 属各单位基建工程管理部门及施工企业的质虽管理工作进行监 督及考核； （三） 负责编制油田公司建设工程创优计划，并组织实施； （四） 负责组织迎接上级质虽管理部门的检查活动，组织开 展公司内部质虽检查及优质工程的检查、评选工作； （五） 负责受理工程质虽投拆，组织协调工程质量事故的处 理工作； （六） 负责组织质虽管理人员的培训和取证工作； （七） 组织召开工程质虽管理工作会议， 掌握工程质虽动态, 收集处理质虽信息，总结质虽管理经验，提出改进工程施工质虽 管理工作的措施和意见。 第八条 建设单位基建工程主管部门管理职责: （一） 负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质虽管理 工作的方针、政策、法律、法规及质虽标准、规范； （二） 负责制定本单位年度建设工程质虽目标和质虽规划， 编制工程创优计划，建立和完善质虽管理体系， 落实工程质虽领 导责任制及工程质虽负责制，明确质虽责任； （三） 负责本单位范围内建设工程的质虽管理工作，组织 优质工程的申报和创优计划的实施，组织工程项目质量监督注 册，定期开展质虽检查和评比， 组织对本单位申报优质工程的初 验等质虽管理工作； （四） 负责对承担本单位建设工程项B的施工企业及监理 单位的质虽体系运行情况进行考核； （五） 审核承担本单位建设工程项目施工、监理、预制产 品单位的资质等级和业务范围； （六） 负责制定并组织实施工程材料、设备、构配件进场 验收管理制度，确保材料设备质虽； （七） 负责组织工程质虽问题的处理工作，并按照相关规 定上报油田公司基建管理中心； （八） 负责对工程项目管理人员进行质虽意识教育，并负 责对其质虽行为进行监督考核； （九） 负责建立、落实质虽回访制度。 第九条 施工单位工程质虽管理部门职责： （一）执行国家和行业质虽法律、法规、方针、政策和技 术标准； （二） 实行质虽目标管理， 并将其分解落实到下届相关部门 和单位，并负责确定本单位年度质虽工作重点； （三） 结合本单位的专业特点，负责组织本单位质虽管理体 系的建立和运行管理； （四） 制定工程项目的质虽控制计划，确定质虽管理要点， 提出各项工程的质H保证措施。 针对施工中存在的质H:难点、 质 虽通病及薄弱环节，组织研究攻关并强化施工过程中的质虽控制 工作； （五） 有计划地组织本单位质检员、质控人员开展培训工作， 不断提高职工的质虽意识和保证施工质虽的技术能力； （六） 负责本单位承担工程（产品）的过程质虽监督检查和 验收工作；负责顾客投诉和一般质虽事故的处理； （七） 负责组织本单位优质工程的创建、申报工作。 第三章基本建设工程质虽管理 第十条工程开工前，建设单位基建工程主管部门质虽负责 人应组织项目管理人员开展下列工作： （一） 及时办理质虽监督注册手续； （二） 审查施工单位编制的项目质虽保证体系和质虽计划； （三） 检查施工单位派驻现场质检员的资质、专业、数虽是 否符合施工组织设计规定； （四） 检查施工单位配备的检测工具、设备以及规范标准是 否满足工程质虽管理的需要； （五） 复核施工单位上报的工程项目划分表 （监理项目由监 理单位上报）； （六） 审查派驻施工现场