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大厦质量管理体系方案 2020年4月19日 目录 一、 质量目标 3 二、 质量保证体系 3 三、 质量管理组织体系图 3 四、 质量监控程序图 5 五、 工程质量控制图 5 六、 质量工作职责 7 1、 项目经理职责 7 2、 项目副经理职责 8 3、 项目技术负责人职责 8 4、施工员（工长）职责 5、 计划统计预算员职责 10 6、 材料物资、设备员职责 11 7、 综合办公室人员职责 11 8、 试验员职责 12 9、 测量员职责 13 10、 兼职质检员职责 14 11、 专职质检员职责 14 七、质量管理制度 15 1、 技术交底制度 15 2、 材料进场检验布U度 15 3、样板引路制度 15 4、 施工挂牌制度 16 5、 质量否决制度 16 6、 成品保护制度 16 7、 质量文件记录制度 16 8、 培训上岗制度 16 9、 工程质量事故报告及调查制度 17 10、 坚持”三检”、”三不交接”和”五不施工”制度 ------ 17 11、 坚持隐蔽工程检查签证制度 17 12、 坚持测量资料换手复核制度 17 13、 施工过程的质量检测制度 14、 仪器设备的检定制度 18 15、 施工资料管理制度 18 16、 质量奖惩制度 18 17、 竣工图的编制、审核、移交制度 18 八、质量控制 19 1、 严格按规范施工 19 2、 保证施工人员操作技能 19 3、 严格物资、设备管理 19 4、 严格过程质量控制 20 5、 保证竣工阶段的质量 20 6、 测量及试验、计量的控制 20 九、分项质量保证措施 21 1、 钢筋工程 21 2、 模板工程 23 3、 砖砌体工程 23 4、 混凝土工程 23 5、 屋面工程 24 6、 装饰工程 25 十、质量通病及防治措施 26 一、 质量目标 本工程质量体系保证按招标文件和施工合同要求 ，符合中华人民 共和国国家标准，施工中严格按照合同约定的国家、地区及相关行业 的相关设计及施工验收标准、规范，发包人交房标准要求（顶棚不粉 刷，楼地面不找平）标准执行。保证检验批、分项工程合格率为 100%, 优良率90加上，确保工程质量一次性验收合格,经过备案。 二、 质量保证体系 1、 为确保本标段工程质量目标的实现 ，本着对业主高度负责的 态度,结合本工程实际执行ISO9001标准,设立科学合理的项目管理 机构，充分发挥各个部门的职能。我们将成立项目经理负总责的领导 小组和以项目技术负责人的技术管理体系。建立项目经理部各操作 班组白检、互检及项目技术负责人为首的管理人员专业检三级质量 管理网络，明确从项目经理、项目副经理、技术、施工、质检、试 验、操作班组的质量责任，明确项目施工全过程中的质量监控环节及 质量监测点，并制定具体的监控措施。按照 ISO9001要求进行标准化 管理，科学严格地制定工序质量控制措施 ，实施标准化作业。从而实 现计划质量目标。 2、 以源头治理、标本兼治、标准管理 ；责任到人、过程监控、 奖优罚劣为项目工程指导思想，严格施工管理。 3 、建立完善的质量检查监督体系，严格按照有关规定设置专职 质检员，各操作班组设兼职质检员，在施工过程中明确各白的职责，白 上而下按照”跟踪检查”、”复检”、”抽检”三个检验等级分别 实施质量监控。配齐人员做到职能相符 ，实施质量一票否决制。在严 格内部”三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单 位的监督，接受社会工程监督部门的监督，并白始至终密切配合，严格 服 从。 三、 质 量 管 理 组 织 体 系 图 四、质量监控程序图 工序或分项工程施工完毕 , F 1返修 项目经理部的技术负责人、工 A 长、专职质安员年施工质虽验收 技术负责人、工长、专职质安员 填［报告 技术负责人、工长和专职质安员 会 同监理人员进寸复检 进行下一道工序或分项工程的施 五、工程质量控制图如下页图所示 六、质量工作职责 在施工中，坚持”高起点，严要求,创精品”的质量管理原则，实行 经济质量责任制，严格考核制度，奖罚分明，实行物质和精神双重奖罚 推行优质优价、劣质重罚的政策，将经济效益、文明建设与质量挂 钩。明确各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量责任 ，明确 各职能部门的质量职责，明确施工全过程中的质量监控环节及质量监 控点，制定具体监控措施，明确执行者和检验者的责任，用工序质量保 证项目质量，以工作质量保证工程质量。 1、项目经理职责 1.1白觉