08K3人事绩效管理.ppt

P31 版权所有 ?1993-2004 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 ********** 部 2020/2/19 启动考核周期前要特别注意的事项 ? 启动考核周期 启动考核周期前绩效考核主管必须检查考核方案中如下设置 否正确设置了： １ ．分制： 考核方案周期总分、绩效目标总分、３６０度总分的分制是否已经设置 为最终结果需要的分制 ２． 评分过程中的规则： 绩效等级确定方式、采用下拉列表选择分数等级分组是否 设置正确、是否允许下级组织单元负责人查看本方案中本组织单元的考核结果、 是否允许修订总分、绩效目标评估评分模式是否设置正确（特殊的有“批量评 分”“直接录入结果”“能力素质评估”）、３６０度评估是否发送个人绩效 总结任务、３６０度评价角色分组和问卷设置 ３． 评估对象： 评估对象总人数是否正确，职位型对象是否排除了不参评人，在上 一次设置评估对象后本方案中是否有人发生了调动或离职需要重新修改设置， ４． 绩效目标评估工作流： 各节点权重、节点名称、职位级流程的流程对象设置、 确认评估流程涉及的系统中当前各个职位上都有任职人来处理评估任务 ５． 是否下达完绩效目标： 可进入〔考核过程控制〕功能中查看没有下达完绩效目 标的职员 P32 版权所有 ?1993-2004 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 ********** 部 2020/2/19 查找未下达完目标的人（考核