IE工业工程生产效率提升和改善.pptVIP

生产线平衡优化 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 L a b e l a t t a c h i n g + f o l d c a m e r a F P C A s s e m b l y + L C D C a s e B P r e p a r a t i o n M a i n L C D A s s e m b l y + T a p e C a m e r a A s s e m b l y M e t a l B r a c k e t + G a s k e t c a m e r a l e n s + c o p p e r C a s e A A s s e m b l y + l e n s P r e s s L E N S S c r e w i n g F u n c t i o n T e s t C o s m e t i c C a s e C A s s e m b l y P a c k i n g 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 station t i m e ( s ) E ：取消 C ：合并 R ：重组 S ：优化 方法 分析 1 ：单位作业（要素） ? 把 A 、 B 负责的作业分解为单位作业 ? 把 A 、 B 负责的作业分解为单位作业 － A 作业员－ ─ B 作业员─ A1 A2 A3 A4 装上零件 a 扭紧零件 a 贴上零件 b 印上号码 18 秒 10 秒 14 秒 8 秒 B1 B2 B3 装上零件 C 检 查 裝 箱 8 秒 10 秒 12 秒 练习题（二） - 2 分析 2 ：作业顺序（关联） ? 分析 A 与 B 各单位作业顺序的结果 A1 A2 A4 A3 B1 B2 B3 18 秒 10 秒 14 秒 8 秒 8 秒 10 秒 12 秒 A 负责 B 负责 练习题（二） - 3 分析 3 ：作业分担（集合） ? 把单位作业分担予 A 、 B ，共有九种方法 (1)A(A1) ： B(A2,A3,A4,B1,B2,B3) (2)A(A1,A2) ： B(A3,A4,B1,B2,B3) (3)A(A1,A2,A3) ： B(A4,B1,B2,B3) (4)A(A1,A2,A4) ： B(A3,B1,B2,B3) (5)A(A1,A2,A3,A4) ： B(B1,B2,B3) (6)A(A1,A2,A3,B1) ： B(A4,B2,B3) (7)A(A1,A2,A3,A4,B1) ： B(B2,B3) (8)A(A1,A2,A3,B1,B2) ： B(A4,B3) (9)A(A1,A2,A3,A4,B1,B2) ： B(B3) = = = = = = = = A B A - B A(18) B(62) A(28) B(52) A(42) B(38) A(36) B(44) A(50) B(30) A(58) B(22) A(60) B(20) A(68) B(12) 练习题（二） - 4 改善对策 -1 1. 变更作业分担 A3 A2 A1 B3 B2 B1 A4 尖峰时间 损失时间 A B 改善 练习题（二） - 5 改善对策 -2 2. 变更作业顺序 扩大变更作业顺序及分担 3. 变更 ______ 作业 针对 ________________ 作业内容进行分析、改善，以 降低 ______________ ，缩短其它作业的 ___________ 尖峰时间 损失时间 尖峰时间 练习题（二） - 6 1. 列出该单位所有 __________ 及 ___________ 2. 需求人数：设定各 _________ 预计需求熟练人数 3. 盘点：盘点各作业项目 _______ 熟练人数 4.____ ： (3) － (2) 5. 进行训练： 训练谁？训练何种工作？何时完成训练？ 6. 多能工化比率的计算 差异 练习题（二） - 7 改善对策 -3 训练预定表 作业 项目 需求 人数 工作 分解 编号 张先 生 李先 生 王先 生 赵先 生 陈先 生 生产 上的 变化 零件 组合 配线 装配 电线 打结 4 5/31 训 练完 成 绞紧 调整 人事异动及工作 情况 练习题（二） - 8 第四章 人机分析 ? 人机操作分