大数据如何影响人才猎聘.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 大数据如何影响人才猎聘 你们公司是否已经开始应用大数据来寻找和挖掘人才了呢？ 大数据好像一下子变得火热起来，最近又荣登《哈佛商业周刊》“21世纪最性感的工作”的宝座。这已慢慢地渗透到人力资源领域，然而事情变化得很快，电子商务巨头eBay公司主管人力资源的高级副总裁以及《人才大战》一书的联合作者贝丝?阿克塞尔罗德说，“应用大数据分析到人力资源工作具有相当的价值。通过数据分析可以得到更多增值，不论是数据分析、引导、准确定位公司外部的人才，还是针对公司内部员工的行为进行预测分析，找出哪些人最有可能离职，哪些因素是导致离职的关键，进而你可以提前干预，试图避免这类事情（离职）的发生，这其中存在着大量的机会。” 她称赞像Glid这样的初创公司。他们通过对同行业中的很多开放源代码进行分析，评估其质量，之后再通知公司去联系这些顶尖的工程师，“真正的重塑了公司整个前端的招聘”。“我们将会重新调整很多公司的传统流程，包括如何改进人力资源的工作，”她说，“这将在数据分析的基础上，找出最能够增加价值的部分。” ebay公司曾经通过数据分析来防止人员流失。“你可以从数据上深入到其中看看究竟发生了什么，”阿克塞尔罗德说。另外，对于人员离职问题，除了看到部门或管理的热点问题，eBay还能发掘出其他更为深层的原因，而没有仅仅停留在显而易见的表面因素上。“如果有的