《明源软件系统操作手册》.docx

系统操作手册 i［录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 文档说明 4 二、 操作清单 4 三、 操作说明 5 \o Current Document 、目标成本（系统登录路径：成本管理一目标成本.=目标.成本） 5 目标成本编制 5 \o Current Document 目标成本调整 8 \o Current Document 目标成本结转 9 \o Current Document 、合约规划（系统登录路径：成本管理一目标成本一?合约.规划..）. 10 \o Current Document 、合同登记（系统登录路径：成本管理一合同订立一合.同登记） 13 \o Current Document 、设计变更（系统登录路径：成本管理一合同执行一?设.计变更）. 16 变更申报 16 完工确认 199 \o Current Document 、现场签证（系统登录路径：成本管理一合同执行一?合同变更.）. 19 \o Current Document 5.1 签证申报 19 5.2完工确认 20 \o Current Document 、应付进度款（系统登录路径：成本管理一合同付款一应付进度款） 20 \o Current Document 7、 月度资金计划（系统登录路径：成本管理一月度资金计划一资金计划审核） 23 8、 付款计划付款申请（系统登录路径：成本管理一合同付款一付款计划 付款申请）...24 \o Current Document 9 、付款登记（系统登录路径：成本管理一合同付款一?付款登记.）. 26 \o Current Document 10、合同结算（系统登录路径：成本管理一合同执行一?合同结算） 30 11、动态成本监控（系统登录路径：成本管理一动态成本一动态成本监控 成本简报）....32 3412、库存结转（系统登录路径：成本管理一动态成本一库存结转） 34 一、 文档说明 本指引基于集团成本业务模型及各项目实际业务开展流程编写，目的在于统一规范 各项目上的系统业务操作，明确各岗位人员操作流程及所涉及模块，提升应用熟练度和 工作效率。 ——、操作清单 ——、 操作清单 序号 模块及功能点 涉及部门及岗位 1 目标成本编制 调整 结转 成本管理部 2 合约规划二 成本管理部 3 合同登记 集团各业务部门、各项目工程部 /项目公司 4 设计变更 项目工程部 5 现场签证_ 项目工程部 6 折付讲1 度款 （季度产值） 成本管理部 7 事度资金计划 资金管理部 8 付款申请 集团各业务部门、各项目工程部 /项目公司 9 付寂登记— 财务管理部 10 会同结算- 成本管理部、采购管理部 11 动态成本监控— 成本管理部 12 库存结转 成本管理部  操作说明 系统中红色项目为必填项；蓝色项目为选填项；普通字体项目允许为空。下文同, 不再赘述。 1、目标成本（系统登录路径：成本管理一目标成本一目标成本） 1.1目标成本编制 系统中进行方案版、施工图版的管理， 《目标成本-方案版》应在《总规划方案 设计》通过评审后后两周内完成编制； 〈〈目标成本 -施工图版》 应在施工图通过评审后 50个工作日内完成编制，要求目标成本通过审批后，及时去分解合约规划 详见图解： 1.【目标成本】模块单 1.【目标成本】模块单 （按照集团统一模板） ，一并进 行审核 注意：支持上传多个文档。 杯目 (■t. 甘朝* | 妹事看。， 南州 翼［ :，如IE ;居 rF + C■uHMK 1 itik.DQ.. 孔扯 程til Hp|BV 8.发起审批 动生成，请勿修改。I 3^ . f 动生成，请勿修改。 I 3^ . f ■■ % W 1V ilt 1 ■ ■ *S ■ * 43 j ? i b- — ：iSEa|jfe 1 目新成本审lit表 MU 11 10.选择发起人所在的岗位 注意：如果发起人有兼职岗， 请选择所操作业务数据归属 的岗位。 \L ■■- iIP, 9.录入发起说明，可备注审 1 ■---%. \ 批注意事项o ii.发起审批。审批通过 Xjtsss 之后，该目标成本即生 / 更多操作详解: ° Bi ■ .. —Mi* | f 引曲惘TsJ^rFMd三 4二— E，；.」蜂5 \ jlRr e J E rj iT^ixr , 中; | 引入其他阶段版本： 如果有编 辑【基准版】 之前版本的目标 成本，可通过快速引入其他阶 段目标成本的基础上进行二 次编辑，提高编辑效率。 注意：其他版本的目标成本需 处于“已审核”状态。 1.2目标成本调整 依据动态成本月度分析会决议，组织编制