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精品文档（可编辑） 值得下载 如何加强新形势下企业治安综治工作的管理 【摘 要】企业治安综合治理工作是一个复杂而长期的工作，靠一个人和几个人是不行的。一个企业要想长治久安，必须通盘考虑、综合治理。在当前复杂新形势下，一个企业要想发展，搞好综合治理工作是必须的。 【关键词】新形势；企业；治安；综合治理 一、注重思想工作，加强对综治工作的重视程度 思想是行动的先导。企业治安综合治理是社会治安综合治理工作的组成部分，是一个庞大的系统工程，它集诸多纷繁的工作于一体，又要达到“抓一方稳定，保一方平安，促一方繁荣”的目的。搞好综治工作先要从“龙头”抓起，尽最大努力做到生产与治安、管理与考核、总结与奖励的“三个同时”，形成中队、班组同心齐管、全员齐抓共管”的局面，从而确保一旦发生事故，责任人立即到现场，一旦产生问题，信息就能及时沟通。 二、注重领导，机构健全，完善组织 （1）要成立机构，明确职责。应当结合综合治理、平安创建与维稳工作实际，按照工作职能分工，成立以党政一把手为组长的综治平安创建工作领导小组，下设领导班子成员副组长，具体分管这项工作，相关职能部室室负责人为成员，层层签订责任书，明确责任人及工作职责。（2）要机构健全，保障到位。领导小组的要求，根据人员变动及时调整各种组织网络，健全综合治理办事机构，配备兼职人员，经费上给予保障。对综治工作中存在的问题，