0 《供应链管理》非营利组织管理.pdf

《供应链管理》课程概要 Supply Chain Management, SCM 1 课程概要 overview of the course 为什么学习该课程？ 学什么？ 怎么学？ 2 1.为什么要学习 SCM?  Supply chain是经济全球化的主要推动力 • 世界扁平化的十大动力： • 工作流软件: workflow software • 外包 outsourcing • 离岸经营: offshoring • 供应链：supply chaining • 内包； insourcing (内销？) • …… 3 一件利丰外套的全球化要素 4  为什么要学习 SCM?  SCM 是一种新的管理理念和管理方法 企业与企业之间的竞争供应链与供应链之间的竞争 实例： 沃尔玛成功的关键——高效的供应链管理 5  学习目标 1）理解供应链管理的全局性、不确定性及其重要性。 2）掌握供应链网络规划、库存管理与控制、定价和收 益管理的模型和方法。 3）掌握供应链战略采购、供应链物流一体化、供应链 协调及风险管理的基本原理和方法。 4）了解供应链管理的发展新趋势 6 2. SCM学习什么（内容框架） 一套以降低成本、增强企业竞争优势为目的的管理理论和方法 1.供应链管理概述 5.供应链定价和收益管理 2.供应链网络配置规划 6. 供应链物流管理 3.战略采购与战略供应商 7. 供应链协调管理 管理 8. 供应链风险管理 4. 供应链系统库存管理与 控制 7 3. 如何学习该课程？ 学习途径 • 理论知识—案例学习—练习与任务模拟 • 课堂参与 （听课、发表观点、回答问题） • 主动学习（案例分析、驱动任务、拓展知识） • 小组学习（分工、协作、沟通、交流） 8 教材与参考资料 1. 苏尼尔·乔普拉著. 陈荣秋等译.供应链管理（第6版）， 中国人民大学出版社，2017 2.大卫·辛奇-利维等著，季建华，邵晓峰译.供应链设计 与管理：概念、战略与案例研究（第3版），中国人民 大学出版社，2010 3. 王长琼，黄花叶，陈建华. 供应链管理，北京交通大 学出版社，2013 4. 马士华，林勇.供应链管理（第5版）,机械工业出版社， 2016 9