2.1.6钻石模型非营利组织管理.pdf

公司战略与风险管理 钻石模型 目录 • 钻石模型构成要素 钻石模型构成要素 企业战略、结构和同 机会 业竞争 生产要素 需求条件 相关及支持产业 政府 生产要素 指天然资源、气候、地理位 初级生产要素 置、非技术工人、资金等 指现代通讯、信息、交通等 高级生产要素 基础设施，受过高等教育的 人力、研究机构等 需求条件 • 主要是指国内需求市场，它是产业发展的动力。 需求规模 需求结构 预期性需求 相关和支持产业 矿产资源 锂矿 铜矿 稀土矿 铝矿 电池 电机 电控 整车 充电服务 商务车 采用车 充电设施 配套设施 企业战略、结构与同业竞争 • 波特教授提出，在国际竞争中，成功的产业必然 先经过国内市场的搏斗，迫使其进行改进和创新， 海外市场则是竞争力的延伸。 机会  波特指出，对企业发展而言，形成机会的可能情况大致 有几种： 基础科技的发明创造； 传统技术出现断层； 外因导致生产成本突然提高； 金融市场或汇率的重大变化； 市场需求的剧增； 战争。 8 政府 • 提供企业所需要的资源，创造产业发展的环境。 Q A