2.6 供应链网络规划之启发式方法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二章 供应链网络规划 (Supply Chain network planning) 2.6 供应链网络规划之启发式方法 1 学习内容与目标 (1)SC网络规划中的启发式经验 (原则) (2 )启发式方法的应用 (3 )优化方法与启发式方法的区别 2 (1)SC网络规划中的启发式经验 l 常见的启发式经验 1)仓库最佳选址往往在最大需求地或其临近地; 2 )购买量大的客户应该直接供货,而不必通过中转 仓库二次运输; 3 )对需求量及需求提前期波动很小的产品,应当实 行JIT管理,尽量减少库存; 3 常见的启发式经验 (续) 4 )在现有配送网络中增加新设施的前提条件是,新 增加的设施能最大程度地节约物流总成本; 5 )从分拨角度看,成本最高的客户是那些以小批量 购买且位于运输线末端的客户; 6 )所谓经济运输批量,是将配送网络中从运输起点 到最偏远客户之间的运输线路上的小批量需求累加 起来而实现的满载运量。 4 (2)启发式方法应用举例 [例2-2] 考虑如图配送系统:某企业在A地有、两个工厂, 经仓库、向客户市场、供应某类产品。工厂的产能不限, 工厂实际产能为60000件。仓库、具有相同的仓库搬运成本。 三个市场的产品需求分别为50000件,100000件和50000件。 50000 5 n 启发式法则1#: 选择最便宜的仓库来满足需求 D 50,000 $2 x 50,000 $5 x 140,000 D 100,000 $1 x 100,000 $2 x 60,000 Cap 60,000 $2 x 50,000 D 50,000 Total Costs $1,120,000 6 n 启发式法则2#: 对每个市场,考虑经过某仓库的总配送成本最低, 即入库和出库配送成本。 D 50,000 $0 P1 to WH1 $3 $3 P1 to WH2

文档评论(0)

恬淡虚无 + 关注
实名认证
内容提供者

学高为师,身正为范.师者,传道授业解惑也。做一个有理想,有道德,有思想,有文化,有信念的人。 学无止境:活到老,学到老!有缘学习更多关注桃报:奉献教育,点店铺。

1亿VIP精品文档

相关文档