3.1.1-1总体战略2：增长型战略.pdf

公司战略与风险管理 总体战略II：增长型战略 稳定型战略 公司层战略 增长型战略 紧缩型战略 目录 • （1）增长型战略 • （2 ）密集式增长战略 （1）增长型战略 • 增长型战略是一种是企业在现有的战略基础上向更 高一级目标发展的战略。 增长型战略的特点 • 实施增长型战略的企业不一定比整个经济的增长速 度快，但他们往往比其他产品所在市场增长的快。 • 往往获得大大超过社会平均利润率的利润水平。 • 倾向于采用非价格的手段来同竞争者抗衡。 • 鼓励企业的发展立足于创新。 增长型战略的适用条件 • 企业必须分析战略规划期内的宏观经济景气度和产 业经济状况。 • 公司必须有能力获得充分的资源来满足增长型战略 的要求。 • 判断增长型战略的合适性，还要分析企业文化。 增长型战略的优点 • 企业可以通过发展提高自身的价值。 • 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率和 效益。 • 能保持企业的竞争实力，增强企业的竞争优势。 增长型战略的弊端 • 很可能导致企业盲目的发展，或者是为发展而发展。 • 过快的发展很可能导致企业内部混乱和危机。 • 很可能使企业管理者忽视产品和服务的质量。 （2 ）密集式增长战略 • 在现有的业务领域内寻找未来发展的各种机会。 现有产品或服务 新产品或服务 市场渗透 产品开发 现有市场 新市场 市场开发 多元化 • Q A