3.1.6战略发展的方式2.pdf

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公司战略与风险管理 战略发展的方式II:外部发展 目录 • (1)兼并收购的定义 • (2 )兼并收购的分类 • (3 )兼并收购失败的原因 (1)兼并收购的定义 • 兼并是指两家或两家以上的企业合并,结果是一家 企业继续存在或组成一家全新的企业。 • 收购是指一家企业通过购买另一家企业全部或部分 资产或产权,从而控制、影响被并购企业。 (2 )兼并收购的分类 • 从行业角度划分,可以分为横向并购、纵向并购和 混合并购。 • 按并购动机划分,可以分为善意并购和恶意并购。 • 按支付方式划分,可以分为现金收购、股票收购和 综合证券收购。 (3 )兼并收购失败的原因 • 并购后不能很好进行企业整合。 • 决策不当的并购。 • 支付过高的并购费用。 • Q A

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学高为师,身正为范.师者,传道授业解惑也。做一个有理想,有道德,有思想,有文化,有信念的人。 学无止境:活到老,学到老!有缘学习更多关注桃报:奉献教育,点店铺。

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