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第三章 战略采购与战略供应商管理
自制与外购决策
Make and Outsourcing Strategies
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自制与外购决策
学习内容与目的 ：
1. What is outsourcing?
2. Outsourcing Benefits and Risks
3. Framework for Make/ Outsourcing Decisions
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1. What is outsourcing?
n Outsourcing: 外购、外包 ，外部采购
l Outsourcing是SCM发展的基础
lOutsourcing has been increased progressively over
the years
Ø Companies outsourced everything…
- Fashion Industry (Nike) (all manufacturing outsourced)
- Electronics Industry
Cisco, Apple (over 70% of components outsourced)
Ø Not Just Manufacturing but Product Design…
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Case： Boeing 787 Dreamliner
• Outsourced 70%
• 50 tier-1 suppliers
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Comparison of Boeings strategy for its 737 and
787 programs
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SC structure for airplane mfg.
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2. Outsourcing Benefits and Risks
外包的好处与风险
Benefits
• Economies of scale • 规模经济降低了制造成本
• Risk pooling • 风险分担 －不确定性转移
• Reduce capital investment. • 降低资本投资
• Focus on core competency • 集中于核心竞争力
• Increased flexibility • 灵活性增加
Outsourcing Risks
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