3.1 传统采购与供应链采购.pdf

第三章 战略采购与战略供应商管理 传统采购与供应链采购 1 一、传统采购与供应链采购 战略采购 与战略供 二、自制与外购决策 应商管理 三、战略供应商管理 2 1 传统采购与供应链采购 学习内容与目的 ： 1. 传统采购模式简介 2. 供应链环境下的采购模式 3. 采购在供应链中的地位 3 1. 传统采购 （Purchasing ）模式简介 商业交易性的采购。 采购商与供应商之间利益具有对立性 ， “零和”博弈 ，不存在合作共赢。 4/ 11 n传统采购的流程 5 n传统采购的流程 市场调研、寻找供应商 招标文件准备 招标或谈判 标书评估 供应商选择 采购合同签订 存在问题 ： 合同执行 • 关注采购价格 • 缺乏长期合作 ，寻源过程复杂 ， 结案 易致供应中断 • 事后把关 ，质量控制难度大 • 对客户需求反应迟钝 6 2. 供应链环境下的采购模式 战略采购——供应链环境下的采购模式 Ø从为库存采购转向为订单采购 MTSMTO Ø从采购管理向外部资源管理转变 环 outsourcing, 供应链的功能由谁来完成? 境 的 Ø从一般买卖关系向战略合作伙伴关系转变 变 化 Ø从被动反应转向主动采购 SCM~ supply management 7/ 11 l供应链采购的特点 l从关注单价到关注总成本 l供应商的数目由多到少 l与供应商的关系由短期交易到长期合作 l采购部门角色由被动执行到主动参与 8 n 传统采购与供应链采购管理的主要区别 比较领域 传统采购 供应链采购 供应商数量