某集团酒店中高层后备人才管理办法(1223578).docxVIP

酒店（集团 ）中高层后备人才管理办法 （暂行） 目 录 1、目的 1 2、适用范围 1 3、中高层后备人才的定义 1 4、中高层后备人才需求预测 1 4.1 中高层管理人员需求预测 1 4.2 中高层后备人才数量确定 1 4.3 发布中高层人才需求通知 1 5、年度中高层管理人员盘点 2 5.1 人才盘点的对象 2 5.2 人才盘点的意义 2 5.3 人才盘点的分工 2 5.4 人才盘点的安排 2 5. 5 人才盘点的结果 2 6. 中高层后备人才的选拔 2 6. 1 中高层人才选拔的目的 2 6.2 参与选拔人员的资格 3 6.3 选拔工作程序 3 6. 4 选拔评委构成 3 6.5 现场选拔规则 3 6.6 公布选拔结果 3 6. 7 建立中高层后备人才档案 4 7．中高层后备人才的权利 4 7.1 全面的评估分析 4 7.2 个性化培养计划 4 7.3 更多培训的机会 4 7.4 优先晋升的机会 4 8．中高层后备人才的培养 4 8.1 导师资格及选配 4 8. 2 导师职责 5 8. 3 培养计划的制定 5 8. 4 培养方式 5 8. 5 培养计划的实施 6 8. 6 培训考核 6 8. 7 考核内容及方式 6 8. 8 考核标准 6 9、中高层后备人才的使用 7 9. 1 中高层后备人才退出机制 7 9.2 中高层后备人才的使用 7 10. 中高层人才培养激励机制 7