计划与目标的管理.pptVIP

计划与目标管理 重点内容 : 1 、计划工作的含义，种类和特征 2 、编制计划的程序；方法。 3 、目标管理的含义及特点。 4 、目标管理的实施过程及应用。 一、什么是计划： 1 、概念： 2 、特征：目的性，主导性，普 遍性，效率性； 3 、种类：（略） 二、如何进行计划： 1 、计划的方法：滚动计划法，网络计划技 术法，线性规划法。 2 、计划工作的程序：机会分析，确定目标， 制定计划的前提，制定可供选择的方案， 评价各种方案，选择方案，制定派生计 划，用预算形式使计划数字化。 一、什么是目标管理： 1 、目标的含义，特征； 2 、确定目标的原则（现实性，关键性，定 量化，协调性，权变）。 3 、目标管理的含义； 4 、目标管理的特点： （ 1 ）目标管理运用 系统论的思想，通过目标体系进行管理。 （ 2 ）充分发挥每一个职工的最大能力， 实行最佳的自我控制。 （ 3 ）强调成果，实行能力至上。 二、如何进行目标管理： 1 、 目标管理的实施过程。 一般可分为四个阶段： （ 1 ）目标建立。这目标管理实施的第一阶段，主要指企业的目标制定、分解过 程。这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。 在目标设立过程中，应注意以下几个问题：