0223M-筹备-项目销售手册编写作业指引.docxVIP

项目销售手册编写作业指引 编制 审核 批准  日期 日期 日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求  流程监控点数目 流程主要责任岗位  流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 A/1 整体调整 文件名由《销售手册作业指引》 修改为《项目销售手册编写作业 指引》；修改 5.b）周边市政交通 系统； A/2 5.f）销售说辞部分增加 “其他展 示区域介绍说辞 ”； 5.1.4 资质证书 部分增加大产证；更改 5.4 销售手 册分类为 “非营销管理部引起的 更改 ”与 “营销管理部引起的更 改” A/3 整体调整 一、目的 保证项目开盘前《销售手册》编写的规范和统一。 二、适用范围 适用于 **** 独立开发或合作开发项目的《销售手册》编写。 三、术语和定义 《销售手册》是供项目销售中心所有人员使用的，不对外公开的公司纲要性文件。《销售手册》一旦编写完成并发布，则任何关于项目的对外宣传和客户承诺都应当与《销售手册》中的描述一致。 四、职责 营销管理部所涉及项目的营销经理在编写《销售手册》过程中，负责统筹协调设计、工程、财务、按揭、物业等相关端口资料收集、整理以及定稿、审批工作。 五、工作程序 （一）《销售手册》的编写目录 公司篇 1.1**集团简介 1.2**** 简介 项目篇 2.1 环境 2.1.1 区域概况 2.1.1.1 地理位