- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公室安全目标责任书
一、安全生产职责:
1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产
方针;深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:
诚信守法,科学管理,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、
法规并自觉接受 督。
4、办公室作为行政、人事和日常事务的管理、协调部 门,在日
常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章
制度的完善和落实,促进项目部各项工作的规范化管理。
5、负责制定、组织并实施内部员工的培训计划,收集和保存
相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实
施。
6、办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通
工具、文件的传递、转发、人员值班等。
7、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。
8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信
息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密
信息泄漏。
9、加强对办公区域内的安全管理,确保各科室内用火、用 电
的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保各部门工作正常运转。
二、目标:
1、本部门人员无各类安全事故发生。
2、安全培训按计划完成率 100%。
3、不发生区域内事故。
3、废弃物按规定处置完成。
4、办公物资回收率 95%。
三、奖惩办法:
1、年内安全生产管理办公室将对以上目标进行考核,达到目
标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部 门未发生安全事故;
无重大安全隐患,一般隐患整改及时到位。
3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,根据
情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
4、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成
重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司
法机关依法追究其刑事责任。
总经理签字: 部门负责人签字:
日 期: 日 期:
财务部安全目标责任书
一、安全生产职责:
1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产
方针;深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:
诚信守法,科学管理,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、
法规并自觉接受 督。
4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防
盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。
5、严格执行已制定的《安全生产费用提取制度》,确定安全费用
提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。
6、加强对材料仓库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。
7、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应
根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。
二、目标:
1、采购物资设备和产品验收合格率 98%。
2、不发生区域事故。
3、危险废弃物按规定处置率 100%。
4、安全投入资金到位率 100%
三、奖惩办法:
1、年内安全生产管理办公室将对以上目标进行考核,达到目
标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部 门未发生安全事故;
无重大安全隐患,一般隐患整改及时到位。
3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,根据
情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
4、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不
您可能关注的文档
- 《路基路面》试题〔b卷〕.pdf
- 《那只松鼠》教学课程设计.pdf
- 《门外观球》教学课程设计.pdf
- 《跑盘手册》星光房地产营销策划有限公司.pdf
- 《 输 血与血型》教学.pdf
- “揭开货币的神秘面纱—货币的本质”教学课程设计.pdf
- 《进出口贸易实务》期末测试.pdf
- 《适地适树》论文.pdf
- 《水浒传》阅读书单.pdf
- 《酸的和甜的》人教版.pdf
- 2025年鸡西市麻山区公益性岗位招聘8人(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 杭州之江湾股权投资基金管理有限公司招聘参考题库附答案.docx
- 2026江苏辖区农村商业银行常熟农商银行校园招聘200人(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2025年中国石油新疆油田分公司秋季高校毕业生招聘360人(公共基础知识)综合能力测试题附答案.docx
- 2023年攀枝花市直属机关遴选公务员笔试真题汇编附答案解析(夺冠).docx
- 2026广发银行太原分行校园招聘(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2025四川成都医学院招聘事业编制辅导员10人(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2026年毛概期末考试试题库必考题.docx
- 2025年合肥市某国有企业2025年岗位外包招聘(公共基础知识)测试题附答案.docx
- 2026年重庆青年职业技术学院单招(计算机)测试模拟题库附答案.docx
原创力文档


文档评论(0)