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第五章 图书管理系统成本计划 5.1《图书信息管理系统》的规模成本估算 估算是循序渐进的过程，随着项目的不断发展，估算可以重复多次进行的，而且是逐步精确的。本项目采用自下而上和参数法综合的估算方法，具体过程如下： （一）、签订合同前 开始签订合同的时候，根据以往类似项目的经验，采用类比估算方法，进行粗略的估算：根据用户的要求采用B/S结构，公司JSP+SQL Server的技术比较成熟，以前成功完成过类似的项目，根据SOW的说明，基本上需要1-2个开发人员，2个月左右的开发时间，基本上是4-6人月的规模，所以，3-5万可以作为合同的参考价格。 （二）、合同签署后 合同签署之后，根据现有的资源和WBS分解的结果，进一步细化估算，由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解，在成本估算的时候，首先估算每个任务的开发规模，然后在通过系数获得相应的质量、管理任务的规模，从而计算直接成本，然后计算间接成本，以及总成本，具体过程如下。 资 源 l????????? 人力资源 n????????? 2个开发人员 n????????? 1个项目管理人员 n????????? 1个项目质量人员 n????????? 1个配置管理人员 l????????? 设备资源（作为间接成本计算） n????????? 3台电脑 n????????? 1台服务器 项目规模估算表????????????????????????????? ?????注：规模单位为人/天 WBS 名称 估计值(人天) 小计(人天) 总计(人天) 1 书籍管理功能 1 1 1.1 书籍分类 1 1.2 新书登录 1 1.3 书籍修改 1 1.4 书籍删除 1 1.5 书籍查询 1 1.6 出版社管理 1 1.7 注销书籍 1 2 读者管理功能 1 2.1 读者分类 1 2.2 新读者登记 1 2.3 读者注销 1 3 借阅管理功能 1 3.1 续借管理 1 3.2 还书管理 1 3.3 借书管理 1 3.4 过期罚款 1 3.5 图书丢失管理 1 3.6 资源库系统 外包（3000元） 估算步骤如下： 1.???????获取项目分解结果WBS a)??????任务分解是根据项目的功能进行分解的, 2.??????计算开发成本 a)??????由于任务分解的结果主要是针对开发任务的分解，管理任务和质量任务可以通过计算开发任务得到，根据以往经验，管理任务和质量任务=20%*开发任务。 b)?????从表得知项目规模是1人天，开发人员成本参数=4800元/天，则内部的开发成本=4800元/天*1天=4800元， c)??????加上外包外购的部分软件成本3000元，则开发成本=4800+3000=7800元。 3.??????计算管理、质量成本 a)??????项目的管理和质量成本=开发成本*20%=1560元， 4.直接成本=7800+1560=9360元， 5.计算间接成本 a)间接成本包括前期合同费用、房祖水电、培训、员工福利、客户服务等， b)根据以往经验，采用公式：间接成本=25%直接成本=2340元， 6.计算总估算成本 a)????项目总估算成 本=9360+2340=11700元。 7.?????重新评估项目 的报价 a)?????重新评估一下 项目的报价准确性，当然这时候，项目的合同已经签署了，报价是不能更改的，但是通过再次的评估可以进一步明确企业的项目运作和利润情况等， b)??????如果项目的利 润是30%，其中风险基金10%，利润15%，税费5%。则项目的总报价=11700*1.3=15210元,,应该说报价还是比较合适的。 另外，可以采用简便的算法进行估算，企业的报价可以通过开发规模的估算直接得出，例如如果成本系数为2万元/人月，一个人月1人天，则项目报 价=2*1=2万元。 5.2《图书管理系统》的规模成本预算 在编制图书管理系统项目计划中考虑到，1个开发人员是全职在这个项目的项目经理、质量保证和配置管理人员不是全职在这个项目中，他们同时还在管理其他的项目，进行成本估算的时候，应该根据项目人员付出的时间以及各项任务的具体情况进行成本预算，最后可以得到比较详细的成本分配情况，即成本基准。资源费用比例如下表所示。 资源名称 类型 缩写 最大单位 标准费率 加班费率 每次使用成本 成本累算 基准日历 1 张浩 工时 张 100% ￥100.00/小时 ￥00.00/小时 ￥0.00 按比例 标准 2 齐华丰 工时 齐 100% ￥100.00/小时 ￥00.00/小时 ￥0.00 按比例 标准 3 周建峰 工时 周 100% ￥100.00/小时 ￥00.00/小时 ￥0.00 按比例 标准 4 窦兵 工时 窦 100% ￥100.00/小时 ￥00.00/小时 ￥0