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商业计划书撰写步骤与技巧
说明:本文档主要系统性阐述了商业计划书的撰写步骤、具体的工作要求以及有关撰
写技巧,可以帮助创业者科学有效的进行商业计划书的筹备以及撰写,并理解与掌握相关
的工作要求与技巧。当然,应用过程中,建议创业者将本文档与 《商业计划书内涵》、《商
业计划书内容结构与要求》、《商业计划书模板》等文档结合阅读或者使用,效果则更佳。
目录
一、确定商业计划书编撰目 2
二、确定商业计划书的读者对象2
(一)明确自己的需求2
(二)了解你的读者以及他们的需求3
三、搜集你所需要的信息资料3
(一)初步设计商业计划书的主要结构3
(二)确定你所需信息资料的重点以及详细分类3
(三)确定已有的关键信息与缺乏的信息资料4
(四)开始搜集信息资料4
(五)对信息资料进行重新编码4
四、设计商业计划书框架5
(一)五个依据5
(二)两个便于5
(三)一大特色5
五、开始撰写商业计划书5
(一)基本要求5
(二)编写内容摘要的技巧6
(三)编写营销计划的技巧6
(四)编写工作进度计划的技巧7
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司
撰写步骤 撰写工作说明、要求或技巧
确定商业计划书编撰目的,其实也就是回答为什么要编撰商业计划
书这个问题。
一般而言,根据商业计划书的功能定位,主要分为两种目的:
一种是被广泛应用于融资工具,达到吸引投资者并成功获取资金资
源的目的。这种情况下,通常是创业者处于资源匮乏的环境,或者需要
一、确定商 更多的资金来实现自己的创业计划。如果是实现融资的目的,商业计划
书就应该侧重于商业环境分析、竞争性分析、营销计划、管理团队介绍
业计划书编
以及财务计划等内容。
撰目 一种是用于公司内部的项目建议书,主要目的是为了便于组织内部
沟通并认同项目的价值,并明确项目的战略规划与行动方案,便于项目
的实施管理,这种情况下,通常是企业本身的资源还比较丰富,重点在
于如何高效的执行这个项目。因此,该类商业计划书在管理团队、经营
管理计划方面的内容不宜过多描述,而应该强调项目的重要性、项目
实施进度等偏实务方面的内容。
不同的读者对象,所关注的商业计划书内容,其侧重点会有较大
差别,这当然与你编撰商业计划书的根本目的,即你的个人需求也存在
紧密的关系。如果你对个人的需求非常清晰,对读者对象了如指掌,那
二、确定商
你一定能够将重点信息提供给你的目标读者。因此,明确你个人的需求,
业计划书 了解你的读者是谁,分析你的读者对象的需求,是成功撰写商业计划书
读者对象 的必要准备,也是你成功实现个人目 前提。
(一)明确自己的需求
1.获取资金支持还是与其他投资商、商业伙伴建立战略联盟关系;
2.借款、贷款还是与投资商分享所有权和利润?
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3.获得批准还是获取公司高层的更多支持?
(二)了解你的读者以及他们的需求
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