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- 2020-12-07 发布于山东
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员工绩效考核表( KPI考核用)
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗 位
入司日期
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数
杰出( 6分) 优秀( 5分) 良好( 4分) 一般( 3分) 差( 2分) 较差( 1分) 极差( 0分)
考核得分
考核项目
直接
分管领
自我考核
领导
权重
备注
导考核
考核
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表
10%
2、有团队合作意识,能以集体利益为重
10%
3、沟通能力和亲和力
8%
4、学习、总结能力
10%
个
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
10%
6、责任心
10%
人
素
7、灵活性
9%
质
8、创造性以及潜力
9%
9、良好组织能力和协调管理能力
8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度
8%
11、职业操守
8%
合计
0.0
0.0
0.0
100%
——
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
工
4、能主动完成工作任务
19%
作
5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
态
度
6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协
12%
作部门保持良好的协作关系
7、遵守工作规范
10%
合计
0.0
0.0
0.0
100%
——
1、专业业务知识
30%
2、相关专业知识
15%
专
3、外语知识
15%
业
知
4、计算机应用知
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