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一、项目管理的五个阶段
1、商务谈判 2、启动阶段 3、计划阶段 4、控制和执行阶段 5、结束阶段
二、项目管理的基本原则：
平衡原则、项目经理不断推进项目原则、用户的参与原则、计划和控制原则、过程改进原则、加强团队建设原则
三、项目管理四个层次：
投资者对项目的管理
经营者对项目的管理
设计者对项目的管理
实施者对项目的管理
四、项目管理9大知识体系：
1项目综合管理（整体管理、集成管理） 2项目范围管理 3项目时间管理
4项目成本管理 5项目质量管理 6项目人力资源管理 7项目沟通管理 8项目风险管理 9项目采购管理
五检验WBS是否完全的六个标准 1 每个任务的状态和完成情况是可以量化的。
2 明确定义了每个任务的开始和结束。
3 每个任务都有一个可交付成果。
4 工期易于估算且在可接受期限内。
5 容易估算成本。
6 各项任务是独立的。
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