项目进度管理讲义(1) PPT资料共80页.pptVIP

第五讲 项目进度管理;学习目标;项目进度管理概述;;;;活动定义;;9;项目活动特征 要在WBS中很好地识别出项目的活动，需要清楚项目活动的下列特征： 对于需要执行的活动，应以动词方式描述。 如果一个资源分配给一项活动，应该由一个人管理。 每一项活动要定义好一个开始点。 一项活动存在一个有形的输出或完成的产品。 活动在逻辑上应与WBS元素相符。 对于每一项活动要有充足的控制量和时间。 开始和结束点必须充分定义，并能汇报活动的开始和完成。 从活动或包含活动的工作包中能够计算出实际成本。 活动反映了除细微或偶发的活动外的项目目标的重要工作。;;活动排序;;项目进度计划方法;编制进度计划的方法 1）关键日期法 只列出关键活动及日期, 适用于简单项目。 2000.05.01 需求分析报告 2019.06.01 通过需求分析报告 2019.08.01 设计说明书 2019.09.01 通过需求说明书 2019.10.15 原开发系统 2019.12.30 完成测试分析报告 2019.02.01 试运行 2019.04.30 项目完成验收;;17;; A;;;;例: 某项目工序如下表，试绘出它的双代号网络图。;;; 节点时间估算 1）节点最早实现时间：等于从始点到该点的各条路线中的最长先行路线上的作业时间之和。 设tE(j)表示节点的最早实现时间，则计算公式为 tE(j)=max(tE(i)+t(i,j)) (i,j)∈I 式中， t(i,j)为活动(i,j)的作业时间；I为构成项目的全部活动集合； tE(j)为节点j的最早实现时间。 这是一个递推关系式，常用前进计算法。;;;上例的计算结果： tL(7)=tE(7)=15 tL(6)=tL(7)-t(6,7)=15-1=14 tL(5)=11 tL(4)=11 tL(3)=min {tL(5)+t(3,5), tL(4)-t(3.4)} =3 tL(2)=2 tL(1)=0;;3）工作最早开始时间ES (earliest start time)指在紧前工作和有关时限约束下，本工作有可能开始的最早时刻。 在双代号网络计划中，工作i-j的最早开始时间记为ESi-j； 在单代号网络计划中，工作i的最早开始时间记为ESi 。 ;4）工作最早完成时间EF (earliest finish time) 指在紧前工作和有关时限约束下，本工作有可能完成的最早时刻。 在双代号网络计划中，工作i-j的最早完成时间记为EFi-j； 在单代号网络计划中，工作i的最早完成时间记为EFi 。 ;5）工作最迟开始时间LS (latest start time) 指在不影响整个项目按期完成和有关时限约束的条件下，本工作最迟必须开始的时刻。 在双代号网络计划中，工作i-j的最迟开始时间记为LSi-j； 在单代号网络计划中，工作i的最迟开始时间记为LSi 。 ;6）工作最迟完成时间LF(latest finish time) 指在不影响整个项目按期完成和有关时限约束的条件下，本工作最迟必须完成的时刻。 在双代号网络计划中，工作i-j的最迟完成时间记为LFi-j； 在单代号网络计划中，工作i的最迟完成时间记为LFi 。 ;7）工作的总时差 TF (total float) 指在不影响整个项目完成总工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间。 在双代号网络计划中，工作i-j的总时差用TFi-j表示； 在单代号网络计划中，工作i的总时差用TFi 表示。 ;8）工作的自由时差FF(free float) 指在不影响紧后工作最早开始时间和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间，又称单时差。 在双代号网络计划中，工作i-j的自由时差用FFi-j表示； 在单代号网络计划中，工作i的自由时差用FFi 表示。;37;38;时间参数计算的一般步骤;;;;;;从始节点①到终节点⑧共有4条路： 一: ①→②→④→⑦→⑧，路长为11， 二: ①→②→⑤→⑦→⑧，路长为12， 三: ①→②→⑥→⑦→⑧，路长为15， 四: ①→③→⑥→⑦→⑧，路长为17。 故该项目的关键路(线)为第四条，其长等于17个月, 此即为完工的总周期T。;;项目在规定时间内完成的概率 Z=(r - e)/δ 其中： r--项目要求的完工时间 e--关键路径上所有活动时间的平均值 δ--关键路径上所有活动时间的标准方差。 ;48;例：某一项目有三个活动A,B,C组成，活动A,B,C正常情况下工作时间分别为20，18，24天，活动A,B,