企业目标管理与绩效考核.pptxVIP

蓝海雄鹰品牌营销管理咨询中心总经理： 谭凯元;问题一：;绩效考核是当今企业最大的管理难题;影响员工绩效的主要因素;交流二个话题：;先讲第一个话题：; 管理就是组织或者个人为了一个特定 的目标，通过计划、组织、指挥、协 调、控制，来实现目标的一系列过程！;几个重要的管理理念;要了解其中玄机吗？; 利润；利润率；销售收入；专店数量；专店销售额；库存；库存率；欠款率；质量合格率；资金周转率等等。; 企业发展有阶段，管理有重心。 “到哪山唱哪山歌”才是目标管理的精髓！; “目标管理”不是数据的“堆积”，而是重要的战略实施工具！; 1、销售额0-1500万，专卖店30家以下。 你的目标重心就是招商开店！;何为品牌？品牌就是做出有价值的产品，有品味的事业！; 民营企业为什么短命？ ;多数企业一味追求“用正确的方法做事”，忽略了“做正确的事”！结果必然是舍本求末！;你的品牌有清晰的战略规划吗？;一旦失去目标，人就会失去动力！; “目标”是人们实现愿望的境界与标准。; 什么叫目标管理？; 就是要把员工个人的“目标”统一到你的企业“目标”中来，找到员工的“最佳贡献区”！; 哈佛大学对毕业生做过一个著名的实验。在一群优秀的毕业生即将走出校门之前，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查： 3%的人有自己清晰的长远目标，10