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PAGE {市场分析}某乳业公司市场环境分析 营 营 销 策 划 书 客户：A乳业有限公司 策划机构：奇正团队 策划完成日期：2007年11月25日 本策划适用时间段：2008年1月1日~2009年12月31日 RD 新的客户2.doc \f TOC \h \z \n \u 目录 一，策划目标： （一）市场目标：4１、传统市场的渗透：4 ２、新市场的开拓:4 （二）发展目标：4 生产技术能力：4 产品创新能力：4 网络目标：4 （三）利润目标：5 二，行业环境分析 宏观环境分析7 （一）全球市场7 传统产品饱和、优质功能产品兴起8 (二)国内市场 微观环境分析 （一）竞争对手分析9 （二）本企业分析10 （三）A企业全国品牌推广的SWOT分析11 三，市场选择战略 胶东半岛市场开发策略一三 省外市场开发策略14 四，市场竞争策略 产品策略 （一）、奶源基地建设一五 （二）、产品及其组一五 （三）、进行准确定位16 价格策略 （一）、采取市场渗透定价策略，追求高销量和远期回报一八 （二）、考虑竞争对手的定价，赢得市场价格竞争力19 （三）、考虑消费者的承受能力，给消费者以超值感受19 渠道策略 济南市内渠道策略20 济南市外渠道策略20 品牌推广策略：20 现在我们对四个方案进行详细介绍： 全运会赞助及广告宣传21 基于第十一届全运会的赞助商我们采取以下的宣传措