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薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 目的 一、有效激励员工，提高工作业绩。 二、挖掘员工潜力，帮助员工成长。 三、促使效益提高，改善员工生活。 四、增强企业活力，做大做强企业。 第二条 原则 1、公平性：保证员工贡献与收入相统一，实现效率与公平相统一。 2、差异化管理：贡献大小决定收入高低。 3、激励性原则：通过绩效考评，调节收入高低。伴随效益提高，工资梯级增长。 第三条 组织机构图 见附图: 河北空调工程安装有限公司组织机构图 第四条适用范围 全体员工 第二章 薪酬管理 第五条 公司提供在行业内具有竞争力的薪酬，提供一个好的环境和成长机会 , 以“实现 人生价值、享受工作乐趣、追求事业成功”为人才观，以推行“激情工作，快乐生活”为文 化观。 第六条公司实行薪酬总额控制原则，薪酬总额是在公司完成年度经营计划和目标的基 础人力成本总和，也是公司年度人力成本控制的标准，超额完成公司年度目标，公司将以分 红的形式在下年度 2 月份报总经理审核、董事长批准后，按相应比例发放给员工。 第七条 薪酬总额由所有员工的薪酬、保险福利、津贴、总经理基金、预留薪酬五部分 构成。 第八条 公司薪酬构成： 1、薪酬 =工资+奖金+福利 +提成 2、工资=岗位工资 +绩效工资 3、奖金为月度奖、半年奖、年终奖。 4、福利=养老保险+失业保险 +工伤保险+医疗保险+生育保险（以上五险每年调整基数） +司龄补+