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1 PMC管理模式概述
20世纪80年代后，在国际形势的影响下，项目建设管理模式也发生了一些变化。究其发生重大改变的原因，主要是随着社会经济的不断发展，项目建设规模不断加大，复杂性也随之增加，而就企业本身的管理资源现状而言，不能完全达到项目建设管理的需求和目标。此外，国外的大型产业发展已经基本接近饱和状态，开始将重心逐渐转移到了中东、亚太市场，并受到全球经济市场一体化步伐加快的影响，国内企业在项目管理方面也存在一定差距。就此，国内逐渐引进了国际市场中的一种新型、现代的项目管理方式，应用于项目建设管理。PMC（Project Management Contractor）管理模式也可以看成一种委
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