《项目策划终板》ppt课件-ppt说课稿.pptVIP

一、项目概况 二、目标策划 三、项目现场管理 四、项目技术管理 五、项目安全管理 ;一、工程概况;目标策划——工期目标;目标策划——质量目标;目标策划——安全文明目标;目标策划——效益目标;项目管理 —— 项目人员组织架构;项目管理 —— 项目人员职责、分工;项目管理 —— 项目人员职责、分工;项目管理 —— 项目人员职责、分工;项目管理 —— 项目人员职责、分工;项目管理 —— 激励制度;项目管理 ——团队建设;项目管理 —— 流水段划分;项目管理 —— 劳务选用;项目管理 —— 大型机械配置;项目管理 —— 资金安排;项目管理 —— 资金安排;项目管理 —— 资金安排;项目管理 —— 资金安排;项目管理 ——施工安排 ;项目管理 ——施工安排 ;项目管理 ——施工安排;项目管理 ——施工展示;项目管理 ——施工展示;项目管理 ——施工展示 ;项目管理 ——施工展示 主体户用配电箱一次预埋，采用本图支撑方法，避免变形。节约二次封堵人工及材料费用约30万.;采用新工艺CL一体化保温体系。; 项目管理 ——施工展示 ;项目管理 ——施工展示 ;劳动力投入计划 劳务人员2017年计划500-700人，2018年计划350-500人，人员全部使用南方人，避免农忙季节生产，影响到项目劳动力的缺乏。 ;项目技术管理——施工方案编制计划;项目技术管理——质量保证体系;施工难点的分析及解决措施 ;项目技术管理 —— 工程主要样板工序;项目技术管理 —— 样板交底 ;项目技术管理 ——质量通病与防治措施 ;模板工程 ;项目技术管理 ——质量通病与防治措施 ;项目技术管理 ——质量通病与防治措施 ;项目技术管理——标准化流程;项目技术管理 —— 读图讲图活动;项目技术管理 —— 过程中质量控制;项目技术管理 ——实测实量;项目技术管理 —— 专项方案论证;项目安全管理 ——安全教育;项目安全管理 —— 消防措施;项目安全管理 ——安全措施 ;项目安全管理 ——安全措施; 项目安全管理 ——安全措施;项目安全管理 ——安全措施 ;项目安全管理——管理措施 加强安全检查和隐患整改 安全检查和隐患整改是保证施工安全的重要措施。 加强安全检查是发现问题，最终目的是消除安全隐患，因此，项目部安全工作重点是安全隐患的整改落实。把隐患整改作为安全工作的首要工作去抓。 对检查中发现的问题按“三定”原则，落实整改，安全部门对整改情况跟踪、复查、并及时向领导反馈信息。对未整改的采取措施并及时上报上级领导。 ;项目安全管理——管理措施 严格验收制度、履行各种验收手续 对施工过程中使用的材料、机具、设施认真履行验收手续。涉及施工安全的材料、用品由采购、保管、安全部门共同验收，验收合格后方准入库、使用。 对现场的临电设施、脚手架、模板支撑系统、基坑支护、起重机械设备、安全防护设施等严格执行验收制度。未经验收合格不得进入下道工序或禁止使用。不予支付相关费用。;项目安全管理——管理措施 落实岗位责任制 明确各岗位安全职责，并按岗位安全职责对各项安全工作进行目标分解，明确并落实各项安全工作责任人。各部门、各岗位在各自的职责范围内，对实现安全生产的要求负责。形成一级抓一级，一级对一级负责的局面。;项目安全管理——管理措施 做好劳务人员管理 人事、安全、后勤及生产各部门要切实配合，通过严格门卫管理，出入现场考勤，农民工工资直接发放到农民工手中等办法。杜绝劳务分包拖欠农民工工资的情况，杜绝农民工上访事件发生。;项目安全管理 ——安全措施 ;六、进一步推进标准化 现场临建、临时设施、安全设施严格执行公司安全管理制度、安全文明施工标准化做法实施。 安全管理资料按河北省安全资料管理要求，规范编制收集、整理、归档安全资料。;欢迎批评指导！;感谢您的关注