总经理联络员新规制度.docVIP

石家庄东方能源股份 规章制度公布通知 （第68号） 《石家庄东方能源股份总经理联络员制度》（试行）已于9月22日经过企业制度建设领导组审批，现予公布，本措施自公布之日起实施。 签发人：王 超 9月22日 规章制度控制表 制度 名称 石家庄东方能源股份总经理联络员制度（试行） 版本 起草人 部门 主任 制度建设办公室 分管领导审核 制度建设领导小组 签发人 是否 修订 签发 日期 下次评审日期 何 枫 王悦刚 全体组员 王 超 全体组员 王 超 - .9 .9 此 次 修 订 主 要 内 容 解释 部门 政工部 实施 及完 善执 行人 工团管理 石家庄东方能源股份 总经理联络员制度（试行） （政工【】第27号） 1 目标 落实落实党群众路线，亲密企业和基层单位及职员群众联络，加强民主管理、民主决议和民主监督，建立基层企业、职员群众和企业总经理信息沟通长久有效机制，全方面推进企业改革、发展和稳定。 2 适用范围 企业本部及所属各单位。 3 职责 3.1 政工部（工会办） 3.1.1 负责总经理联络员组织和管理工作，并负责对联络员进行培训和考评。 3.1.2 负责组织召开总经理联络员会议。 3.1.3 负责基层单位信息汇总上报、落实督办及办理结果反馈。 3.1.4 负责聘用、解聘总经理联络员。 3.1.5 负责集团企业总经理联络员选拔推荐、信息上报工作。 3.2 各单位 3.2.1 负责确保总经理联络员有效开展工作，提供必需时间、场所及其它便利条件。 3.2.2 负责组织学习、宣传总经理联络员制度及总经理联络员职责和权利，公开总经理联络员电子邮箱，激励单位全体职员向总经理联络员反馈相关企业改革发展、安全生产、工程建设、经营管理、领导班子建设、党风廉政、队伍稳定、职员生活和其它相关企业改革发展稳定相关信息和工作提议。 3.2.3 负责审定总经理联络员季度信息上报工作。 3.3 总经理联络员 3.3.1 负责了解企业及所在单位改革、发展和稳定等各项工作最新情况，亲密联络职员群众，立即掌握所在单位项目发展、生产经营及党风廉政建设动态情况和职员关心热点、难点等突出问题，立即了解、反应职员群众意见和提议。 3.3.2 认真学习宣传企业战略计划、安排布署，带头实施上级相关决定、决议，认真推行上情下达、下情上传联络职责。 4 管理内容 4.1 总经理联络员产生 4.1.1 总经理联络员从企业所属各单位中推荐产生，生产经营单位可推荐总经理联络员候选人3名，包含管理人员、专业技术人员和生产一线职员各1名；项目部可推荐总经理联络员候选人1名。候选人需由各单位党政工联席讨论推荐，经企业政工部审查，报企业领导审定，颁发聘书。 4.1.2 企业依据基层单位情况确定总经理联络员数量，其中40%为管理人员，30%为专业技术人员，30%为生产一线职员。标准上每个单位确定一名总经理联络员，人数较多单位，确定2-3名总经理联络员。 4.2 总经理联络员条件 4.2.1 含有一定政治理论水平和学历水平，掌握党基础路线和方针政策，热爱本职员作，含有较高思想政治素质、分析分辨和语言表示能力，善于观察事物，发觉问题，讲真话，说实情，勇于如实反应单位情况，在本单位享受较高群众威信。年纪标准上在28-45周岁之间。 4.2.2 学历和岗位要求为：管理人员学历为大学专科及以上，岗位必需为各三级单位中层及以上干部；专业技术人员学历大学专科及以上，岗位必需为各单位技术骨干；一线职员学历为中专及以上，岗位必需为生产一线工人。 4.3 任期和增补 总经理联络员聘期通常和企业总经理任期同时，如遇聘用联络员因其它原因需要更换，各单位应按4.1要求程序进行增补。 4.4 总经理联络员权力 4.4.1 总经理联络员有权咨询企业及所在单位相关改革发展、生产经营、党风廉政建设等工作情况。 4.4.2 有权就相关工作提出意见、提议和批评。 4.4.3 有权参与企业年度工作会议及联络员其它活动。 4.4.4 有权每十二个月进行5-10天专题调研工作，所在单位和部门要支持联络员开展工作，并负责提供必需条件。 4.5 总经理联络员会议 总经理联络员会议标准上每十二个月召开一次，必需时可依据总经理或联络员要求随时召开。会议关键内容为：总经理向联络员通报情况，联络员向总经理汇报情况；在出台重大政策之前，听取基层群众意见；研究加强和改善联络职员作等事项。 4.6 信息报送及处理程序 4.6.1 总经理联络员报送信息包含企业改革发展、安全生产、工程建设、经营管理、领导班子建设、党风廉政、队伍稳定、职员生活和其它相关企业改革发展稳定相关信息。 4.6.2 总经理联络