旅行社创业专题计划书.docVIP

创 业 计 划 书 ——蒲公英旅行社 策划人：刘润刚 目录 实施总结……………………………………………………………………………………………2 企业概况……………………………………………………………………………………………2 目标市场…………………………………………………………………………………………2 投资和财务…………………………………………………………………………………………2 组织和人力资源……………………………………………………………………………………2 2、 项目可行性论证………………………………………………………………………………2 2.1产品介绍……………………………………………………………………………………………2 2.2 产业背景……………………………………………………………………………………………3 2.3 SWOT分析汇报……………………………………………………………………………………3 3、市场营销………………………………………………………………………………………………3 3.1 计划摘要……………………………………………………………………………………………3 3.2 市场调查和分析……………………………………………………………………………………4 3.3 营销策略……………………………………………………………………………………………4 3.4 费用预算……………………………………………………………………………………………5 4、企业管理………………………………………………………………………………………………5 4.1发展战略……………………………………………………………………………………………5 4.2组织结构……………………………………………………………………………………………5 4.3人力资源管理………………………………………………………………………………………6 5、投资分析……………………………………………………………………………………………7 5.1股本结构和规模……………………………………………………………………………………7 5.2资金利用……………………………………………………………………………………………7 5.3投资回报……………………………………………………………………………………………7 6、风险及对策…………………………………………………………………………………………7 序言 蒲公英随风而飞，它不关心目标地在何方，不知道前方路到底怎样，对于它来讲，只在意随风翱翔愉快，只在意旅途中风景，只在意看风景心情。 1、实施总结 1.1企业概况 蒲公英旅行社是一个计划中为满足大家休闲需求企业。以“让生活节奏慢下来，在工作、学习之余享受生活”为专题，早期以秦皇岛及周围地域旅游资源为基层，以统一品牌形象，统一服务质量、统一产品开发，统一市场销售立足于市场。在提供轻松、愉快、周到服务同时，提倡时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质服务。 企业以“让生活更轻松”为宗旨，创业早期关键以在校大学生和刚就业大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体。旅游组织形式以有团体和散客旅游，产品内容除去传统形式外，我们还开展背包客徒步游，自行车集体游等创新项目。 1.2目标市场 本企业产品关键面对大学生旅游市场。面对当今旅游市场上混乱局面，本企业打入大学生群体这一空白群体，以求占得先机，稳固基层，寻求深入发展。 1.3投资和财务 旅行社性质是有限责任企业，确定投入资金50万。资金起源关键是个人融资。 旅行社计划成立于，开始盈利。 1.4组织和人力资源 旅行社性质是有限责任企业，早期组织结构为直线—职能制。企业经营权和全部权分离，实施总经理负责制，总经理下设副总经理、财务部、人事部、用户部、业务部、策划部、市场部。伴随企业继续发展，部分对应部门也会随之增加。 企业在人力资源管理中强调“友好团体”发展目标，以“家”为理念强调团体协调工作及团结向上。 企业组织和人力资源管理关键由企业人事部门负责，经过要求科学严格人事制度在企业用工、人力计划、人员培训和开发、考评等方面对其进行管理从而达成提升人才充足发挥，以提升工作效率。 2、项目可行性论证 2.1产品介绍 旅行社产品面向大学生和刚刚毕业大学生市场，立足于让大学生们在快节奏社会生活中缓解心理压力，拓宽大学生视野，让每个人全部得到心情放松。在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休闲、野炊、露宿区域，让大学生们在这个