个人行为风格测评.docxVIP

请在对应选项后面的空格里输入１ A B 1 开放的 谨慎的 2 喜欢表达，易流露感情 只有在需要时才流露感情 3 不怕冒险，做决定迅速， 较少冒险，做决定慢，不喜 喜欢变革 欢改变 4 以行动为导向，关注执行 以过程为导向，关注流程 5 夸张的，有说服力的 有节制的，保守的 6 依照感觉或关系做决定 依照事实做决定 7 轻松热情的 严肃正式的 8 重视人际关系和感觉 重视事实、数据和结果 9 谈话时常偏离主题 谈话时围绕主题 10 习惯用声音和肢体语言强 习惯对内容作解释来强调观 调观点 点 11 提出问题用来说服别人， 提出问题来澄清观点，寻求 强调观点、或表示质疑 支持、或获得信息 12 对时间较具弹性 对时间较不具弹性 13 喜欢与人合作完成工作 喜欢独立完成工作 14 乐于表达个人意见 喜欢保留意见 15 第一时间采取行动 深思熟虑后采取行动 16 经常参与集体讨论 经常聆听集体讨论 17 谈话是私人的，以人际关 谈话是以事实为基础，以目 系为导向 标为导向 18 有活力的，积极地 冷静的，克制的 19 握手姿势友好 握手姿势正式 20 没耐心的 耐心的 21 走路快，幅度大 走路慢，有条不紊的 22 直接的，对立的 婉转的，合作的 23 好相处的，肢体语言较多 神秘的，肢体语言较少 24 果断地，竞争的 随和的，支持的 25 说话时表情生动的 说话时表情平静的 26 眼神交流频繁而稳定 眼神交流少，断断续续 27 在社交聚会时主动介绍自 在社交聚会时等待别人介绍 己 自己 28 喜欢挑战既定规则与政策 愿意遵守既定规则与政策 企业的发 展首先是 从管理团 队开始， 领导的高 度决定了 企业发展 的长远和 员工前进 的步数， 我们的管 理团队要 有高瞻远 瞩的前瞻 意识，积 极协作的 团队意识 、有容乃 大的格局 意识、居 安思危的 危机意识 、勇于担 当的责任 意识。说 着简单， 做着却 难，为了 做到管理 要求的这 些意识， 我们合作 过管理公